2025年12月05日11:46 公表
でいさーびすせんたー はっぴーはうす高須
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
3/15人 -
最大受け入れ人数15人中、現在の受け入れ可能人数3人です。
（2026年10月08日時点）
サービスの内容に関する自由記述
デイルームの隣に厨房があり、温かい作りたての家庭的な食事を提供しています。
現在はコロナ感染予防のために、3密を避けた室内で実施できるイベントを計画立案し、ご利用者様に楽しんで頂けるようにしています。
例年であれば以下の様にイベントの計画・実施をしています。
一月に一日はイベントを計画しています。実施イベントの一例として、以下のものがあります。
・お花見：作り立ての豪華なお弁当を持って、桜を見に行きます。他にもチューリップ、梅、菊、藤、薔薇、コスモス、紅葉等を見に行き、毎年四季を感じて頂いています。
・周年祭、忘年会：毎年様々な出し物を披露し、ご利用者様参加型のレクリェーションを毎年計画しています。
・買物、外食ツアー：寿司、デザート、パン、豆腐等、職員が利用者様とお話してご要望を聞き、外出を計画しています。
・イベント：地域ボランティアの方々の歌・踊り・ギター演奏・マジック披露を皆様楽しんでおられます。
併設のサービス付き高齢者向け住宅からデイをご利用されるご利用者様もいらっしゃる為、外出イベントを多く計画させて頂いています。
サービスの質の向上に向けた取組
月に一度行われる部署ミーティングにて、ご利用者様の状態を再度共有し、どう対応すればご利用者様にとって最善かを話し合います。
その結果、ご家族やケアマネージャーさんに、ご相談させて頂く場合もあります。
コロナ感染拡大防止のためウェブ会議などを取り入れ、情報の共有に努めています。
例年であれば以下の内容で研修を実施しています。
月に一度行われる全体ミーティングにて、研修会を行っています。
（事例検討会、消防署の方をお呼びしてＡＥＤや心臓マッサージの研修、夏には食中毒研修、介護実技指導、緊急対応、倫理研修等）
毎月各部署が司会進行を行い、様々な話し合いをします。
訪問ヘルパー、デイサービス職員、サービス付き高齢者向け住宅職員、厨房職員、事務員という様々な立場の職員がそれぞれの意見を出し合います。
介護職員は年に一度、外部研修に参加するよう勧めています。（認知症研修、ターミナルケア研修、高齢者服用の医薬品研修、食中毒研修等）
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
月1回のミーティングにて情報共有をしている
隣の放課後デイサービスのこども達と敬老会などの交流、近隣ボランティアさんの来訪もある。
ミーティングにて定期的に行っている。
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併設されているサービス
はっぴーはうす高須は、「サービス付き高齢者向け住宅」が併設された、定員15名の小規模デイサービスです。
施設と併設しているデイサービスだからこそ、
・在宅生活を目指すリハビリ
・自分で買い物を出来る様になる為に、スタッフ付添での買物…等を行い、
ご自分の持たれている運動機能や認知機能を、維持・向上することを目的に、在宅生活を全力でサポートします。
リハビリや脳トレ等で転倒や認知症を予防します。
デイ・住宅共に、いつでもご見学を受け付けておりますので気軽にお電話ください。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
小規模で家庭的な雰囲気の中、和気あいあいと皆様が楽しく過ごしていただけるように、職員一同創意工夫しております。
ご利用者様を敬いつつも、いつも楽しく会話していただけるように笑顔で対応させていただいております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症の度合いが進んだ方へも個々にスムーズな対応ができるように、情報の共有や連携ができる体制を整えています。