2026年01月14日11:22 公表
ヘルパーステーション慈恩
サービスの内容に関する写真
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きれいなオフィス -
おしゃれで働きやすい空間 -
おしゃれな制服
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
1/1人 -
最大受け入れ人数1人中、現在の受け入れ可能人数1人です。
（2026年10月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ご本人の意思を尊重し、できることはご自身で続けられるよう支援しています。訪問介護計画に基づき、食事・排泄・入浴等の身体介護や掃除・洗濯等の生活援助を行い住み慣れた環境で安心して生活できるようお手伝いしています。
サービスの質の向上に向けた取組
キャリアアップシステムの充実
独自の教育システム
社内研修の法定研修に加え、接遇、マナーや心理学からの視点で認知症の方へ支援方法等の研修を行なっています。利用者様の状態や支援上の課題を職員間で確認し、支援方法の見直しとサービスの質の向上に取り組んでいます。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
利用者様一人ひとりの意思や生活習慣を尊重し、できることを活かした支援を大切にしています。法定研修に加え、接遇・マナーや心理学に関する社内研修、社外研修を通じて適切な対応と気持ちに寄り添う市政を学んでいます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご自宅で生活されている方、住宅型有料老人ホームに入居されている方が利用されています。それぞれの心身の状態や生活環境に応じた支援を必要とされています。