2025年10月23日10:24 公表
デイサービスセンタースカイ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2023年10月28日時点）
サービスの内容に関する自由記述
穏やかなゆったりとした雰囲気で、利用者様をお出迎えいたします。利用者様が、生活の中で必要とされている生活動作を出来るだけ維持していけるように、作業活動やレクリエーション、集団体操などを通して、職員が関わっていきます。お食事は、事業所併設の住宅型有料老人ホーム内にある厨房で作られていますので、常時出来たての温かいお食事をお出しすることが出来ています。厨房の栄養士が健康面に配慮したメニューを組んでおり、食事形態もそれぞれの利用者様に対応して提供しています。入浴サービスは、浴室に一般家庭と同様の個浴槽と車椅子の方でも安心して入る事の出来る特殊個浴槽があり、介護士の介助の元いずれかで入られています。大浴場とは違い少人数で入りますので、ご自宅で入る雰囲気に近く、常にお一人様毎に浴槽のお湯を入れ替えていますので、いつでも新しいお湯で入ることができます。日々安心した生活を送れるようにサポートし、楽しみの発見が出来るのが「デイサービスセンタースカイ」です。
サービスの質の向上に向けた取組
・毎月定期的に事業所内の会議を開催し、業務の改善と見直し、連絡事項の周知徹底を行なっています。
・毎月定期的に事業所内研修として、事故防止、感染症対策、介護技術向上、緊急時の対応、身体拘束防止、人権マナー等、毎回テーマを決めて職員が主体となって勉強会を行なっています。
・毎月定期的に事業所外研修として、事業主体の開催する勉強会への参加をし、他事業所及び多職種間との連携や情報交換を行ない、サービスの質の向上につなげています。
・福岡県、福岡市の主催する研修への参加を積極的に行い、事業所内での勉強会へつなげてスキルアップに努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
・三和診療所（医療法人正弘会）：住宅型有料老人ホーム内１階
・正弘リハビリテーション（医療法人正弘会）：住宅型有料老人ホーム内１階
保険外の利用料等に関する自由記述
①介護保険の給付対象とならないサービス
・食費（ご利用者に提供する食事にかかる費用です。）料金：1回あたり 582円
・おむつ代（事業所のオムツを使用した場合にかかる費用です。）料金：1枚あたり 実費（200円程度）
・レクリエーション、クラブ活動（ご希望によりレクリエーション、クラブ活動に参加していただくことができます。） 料金：材料代等の実費をいただきます。
②利用者の中止、変更、追加
・利用予定の前日までに申し出がなく、当日になって利用の中止を申し出された場合、取消料として自己負担相当額をお支払いいただく場合があります。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護士として経験のある職員、未経験の職員、経験はあるがブランクのある職員など様々ですが、入職し研修を受けて勤務しています。職員同士がお互いの事を考え、相手の立場に立って考えられる優しい気持ちと、協力しあえる職場環境です。日々、楽しいと思えるサービス提供が出来るように研修や勉強会を行っています。常に笑顔と思いやり、気付きを持って業務にあたれるように心掛けています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要支援の方から要介護5の方まで、ご利用されています。女性の方が多くご利用されていますが、男性利用者様とも仲良くお話されたり、時々大きな笑い声も多く聞かれる穏やかな雰囲気で、ご利用されています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤勤務時間
① 9:00～18:00 ※現状の勤務時間
非常勤勤務時間
① 9:00～17:00 ② 10:00～17:00 ③ 9:30～12:30（入浴介助専門） ④ 13:30～16:30（入浴介助専門） ※他、就業日数、時間は要相談
賃金体系
・基本給 ・職務手当 ・資格手当 ・職能手当 ・皆勤手当 ・日祝手当 ・通勤手当 ※処遇改善加算金有り
休暇制度の内容および取得状況
1ヶ月平均、週40時間以内のシフト制となり、月8～9回が公休です。リフレッシュ休暇（5日）、有給休暇（半年勤務後に10日）。リフレッシュ休暇は、当該月のシフト状況に合わせて取得。有給休暇は、事前の申請によりシフト状況の調整で取得可。
福利厚生の状況
・定期健診 ・退職金制度 ・産休育休制度 ・介護休業制度 ・職員専用託児所（H27.6 開設）
離職率
１年間の離職率 ＝ １年間の離職者数 ÷ １年前の在籍者数 × １００
＝ 4（人）÷ 17（人）× １００
＝ 23（％）