2025年10月23日10:25 公表
ふくよかケアプラザ大平寺の森デイ&リハビリ倶楽部
サービスの内容に関する写真
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外観 -
1日のスケジュール -
活動内容
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
(2025年09月25日時点)
サービスの内容に関する自由記述
一、緑がたくさん目に飛び込んでくる中で一日が過ごせます。一、天井が高く、窓から日差しが入り込むように開放的なフロアとなっております。一、年中無休となっておりますので、心身のリズムを整えて安心して在宅での生活が過ごせます。一、物理療法器具がローリングベッド・エアーマッサージ・低周波・ホットパック・フットマッサージと整形外科並に豊富に揃っており、そのゲストの身体状況に応じて看護師と介護士が連携しサービス提供にあたります。一、朝夕の送迎車の運転手は一日を通して一緒に過す職員が最初から最後まで対応します。一、基本、集団行動訓練となりますが職員が体操・レクリエーション時は必ず付き添い援助・声かけし、出来るところ・できないところを見ながらフォローします。一、必ず、全員参加で4月は桜見。7月は山笠飾り山見学。8月はアイス食べ。10月は秋桜見学。11月は園芸療法でさつまいも掘り。記念写真を撮り、季節を感じてもらえるようにしています。一、冬は足元が温まるように床暖房が前面に設置されています。
サービスの質の向上に向けた取組
一、終礼時に全職員で当日の全ゲストのカンファレンスをし、ゲスト個人個人の状況を毎日記録し、申し送り業務にあたっています。参加できなかった職員には申し送りが伝わるようにわかりやすい記録の仕方等の工夫をしながら職員が円滑に働けれるように取り組んでいます。一、その他の改善点・問題点なども早期改善できるようにミーティングし創意工夫に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
・法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のため施策・仕組みなどの研修とサービスの質の維持・向上、安全な運営、職員のスキルアップを目的として必ず実施しなければならない法定研修の年間計画・実施・実施記録・参加者の感想・評価を実施。
・BCP(業務継続計画)研修で災害・感染症対策を実施している。・同施設内で、希望職員に対して人事交流を実施している。
・地域包括支援センター・地域の居宅介護支援事業所と連携し、複数法人合同の研修へ参加している。・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用をしています。
・未経験者の採用時は、認知症介護基礎研修eラーニングの受講を支援します。・柏原校区の小中学校の職場体験学習等の受け入れをしています。
・大平寺町内の子ども神輿(夏祭り)への参加をしています。
・高校への職員派遣(介護の仕事について)の実施をしています。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
相談に応じて、法定研修・任意研修の受講の支援。当施設にてオンライン研修の受講環境の支援をします。
相談に応じて、法定研修・任意研修の受講の支援。当施設にてオンライン研修の受講環境の支援をします。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
・子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業を柔軟に対応しています。
・託児所はありません。・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換を実施しています。
・有給休暇の付与日数を確認し、管理者より積極的な声かけをしています。
・申し送りを事前に行い、担当制等、属人化の解消と業務分配の偏りをしないように実施しています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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雇入れ時の安全衛生教育用マニュアル等あり。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
・職員からの提案等を勤務環境・ケア内容の改善策で取り入れ、検証し実施しています。
・柏原校区の小中学校の職場体験学習等の受け入れをしています。
・大平寺町内の子ども神輿(夏祭り)への参加をしています。・毎年5月に全職員に周知できるように学ぶ機会を設けています。
・毎日の朝夕の申し送り時、介護システムを使用し、報告・連絡の場を設けて情報共有をしています。
併設されているサービス
介護付き有料老人ホーム、グループホーム、ショートステイ、クリニック
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
一、活気があるフロアであるように全職員が常に明朗であるように励んでいます。一、ふくよかなサービスに恥じないように謙虚さ丁寧さ迅速さを売りにして、信頼度を得るように励んでいます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
20年目になりますが、既存のゲストの方々が元気に90代を迎えられる方々が多く年齢層が高く見られます。実際の姿は、とても若々しい方々ばかりで想像もつかない活気が溢れています。若さの秘訣は、リズムを整え、楽しみ外出すること。みんなで大笑いをすること。健康増進のために、よく動き、よく語り、よく笑い、よく歌う。とりあえず大平寺に通うだけでも良い運動と皆さん言われています。男性ゲストの方々も開放的な部分を気に入っていただいている傾向です。安心した日々が送れるように、ゲスト・ご家族・各関係者・職員と常にネットワークを広げて過ごしています。
事業所の雇用管理に関する情報
その他
是非一度!ご見学に!大平寺の魅力を肌で感じてみて下さい!職員一同、喜んでお待ちしております!