2024年12月16日17:15 公表
有限会社 ゆとり
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2024年11月15日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用者とヘルパーは常に対等であり、
決して「サービスをさせてやってる（俺が仕事を与えてる。私が雇ってる。）」
或いは「サービスをしてやってる（手伝ってやってる）」などの、どちらかが優位になる様な考え等を徹底的に取り省き、
お互いが「有難う‼」と言い合える様な関係づくりをモットーに、日々の生活を少しでも過ごし易くなるようなサービスに取り組んでいます。
なので、過大な我儘・理不尽な要求などは断固として排除する為、ぶつかる事もあり得ますが、その分人間が人間に対し本気で接しているという尊厳と自信を持ってサービスを日々行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
月に１回ペースで社内ミーティングと称し、色々な課題について研修・講習・会議を行っています。（緊急事態宣言中は密を避けるため禁止。LINE等を使って講習・会議・申し送り等を行う）
また、利用者のちょっとした変化などをいち早く気付くように指導し、気付きがあれば担当ケアマネージャー等に報告し、指示を仰ぐ様に心がけています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
他の業種と比べると平均年齢は高い職場（職業）である事は否めない現実ではありますが、３０代後半～８０代までの気力とやる気のあるヘルパーさん達が生き生きと就業しています。
社風も自由気質の為、社長を含めた従業者の皆が和気あいあいと助け合いながら就業されています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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