2025年08月05日09:08 公表
ケアプランセンターマリーゴールド
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/44人 -
最大受け入れ人数44人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
(2026年09月24日時点)
サービスの内容に関する自由記述
1. 令和7年4月1日開業の新しいケアプランセンターです。
2. 1人体制で、きめ細やかな対応を心がけています。24時間連絡・相談体制を整えており、緊急時にも迅速に対応可能です。
3. 利用者様を中心に、遠方にお住まいのご家族とも密に連携し、安心して在宅生活を送れるようサポートしています。
介護予防については、地域包括支援センターからの委託や直営で、要支援の方にも対応しています。
サービスの質の向上に向けた取組
1. 質の向上・自己研鑽
外部研修・事例検討会への定期的参加により、最新の知識習得と客観的な視点の維持に努めています。
地域包括支援センターや他事業所との情報交換を行い、一人事業所の孤立化防止とケアの平準化を図っています。
2. 公正中立・自立支援
利用者様の自立支援と重度化防止を最優先とし、特定の事業者に偏らない公正中立なケアプランを作成しています。
毎月丁寧な訪問モニタリングを行い、状態変化に応じたタイムリーな計画見直しを実施しています。
3. 医療・多職種連携
主治医や医療機関(MSW)、訪問看護等との日常的な情報共有を徹底し、退院時・緊急時もスムーズに対応できる体制を整えています。
4. バックアップ・緊急時対応
近隣事業所や地域包括支援センターとの連携体制を確保し、急病や災害時等の業務停滞・不在リスクを防止しています。
休日・夜間の緊急連絡先を事前周知し、安心して生活していただける対応を行っています。
5. ICT活用・業務効率化
クラウド型介護ソフトやモバイル端末を活用して事務作業を効率化し、利用者様・ご家族様との対話時間の確保に充てています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
-
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
-
〇クラウド型介護ソフトの導入、モバイル端末を活用して事務作業の効率化を図っています。
- やりがい・働きがいの醸成
-
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
1. 理念・基本方針の定期的再確認 「利用者本位の自立支援」や法人理念(マリーゴールドの理念)を定期的に振り返る日を設け、日々のケアプラン作成やモニタリングにおいて理念が体現できているかセルフチェックを行っています。
2. 介護保険制度・法定研修の受講 尊厳の保持や自立支援といった介護保険の基本理念、権利擁護・虐待防止等の法定研修・定期講習を毎年計画的に受講し、倫理観と専門性の維持・向上に努めています。
3. 外部検討会での理念の検証 地域のケアマネジャー協議会や事例検討会へ定期参加し、他者の視点を取り入れながら「真の利用者本位」に基づいたアセスメントや計画作成が行えているかを検証しています。
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
-
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
-
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
営業日時 月曜日~金曜日 8:30~17:15
定休日 土・日曜日・祝日・年末年始(12月29日~1月3日)