2025年11月13日08:52 公表
でいさーびす すまーとらいふ
サービスの内容に関する写真
-
- -
- -
-
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/33人 -
最大受け入れ人数33人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年09月25日時点）
サービスの内容に関する自由記述
全員で同じ事に取り組むようなプログラムは原則なくし、やりたいことを選んでいただけるようにオープンプログラムの形を実施。自身で脳トレや塗り絵、雑誌や書籍を選び、その時にしたいことをやっていただく形を提供させて頂いています。利用者一人一人の希望を確認しながら柔軟に対応できる雰囲気があり、時々は利用者様のリクエストで共同製作の作品作りや季節の創作活動など、逆に大勢で一緒に楽しいことしたいねとリクエストがあった時などは遊びリテーションを実施するなど臨機応変な対応を行っています。笑いを共有することを第一義としています。またスマートライフの特色の一つである「食事が美味しい」について、利用より質で品数が多く、見て食べるではありませんが、有田焼の食器でお出しし、施設内の厨房で調理員が作ったお食事と三時のおやつを提供させて頂いております。
サービスの質の向上に向けた取組
-
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
サービスの自費利用の場合は、介護保険料の料金を基本負担（加算は別途）として設定しています。
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
基本理念に掲げている「食べるが楽しい、生きるが楽しい」に基づき、今日も楽しかったねの言葉を多くの利用者から頂けるよう、職員一人一人が利用者様のペースに合わせて謙虚な姿勢で利用者と向き合っています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
-