2025年01月23日17:11 公表
健明会ケアプランセンター
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
200/215人 -
最大受け入れ人数215人中、現在の受け入れ可能人数200人です。
（2023年09月29日時点）
サービスの内容に関する自由記述
法にもとづくサービスプラン計画作成はもちろん、インフォーマルなサービス・セルフケア・家族介護をプラン内容に取り入れるべく、利用者様・ご家族様・各事業者様・主治医とサービス担当者会議の中で充分検討をしていきます。家庭訪問や電話での対応は、こまめに行う様に心がけていきます。
サービスの質の向上に向けた取組
毎週カンファレンスを行い、スキルアップを図っています。事業所内でも評価していきます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
通所リハビリテーションは、リハビリ専門職が４人常勤で、介護度を問わず必要に応じて個別リハビリや運動指導を行います。看護師は、病状管理を重点的に行い、生活指導にも心がけます。介護職は、心あたたかな対応に心がけ介護を行います。通所介護は、広々としたウッドデッキや、リハビリ機器があり、介護予防や運動機能向上に力を入れており、プログラムも豊富です。楽しいレクレーションや郊外での活動も人気です。介護老人保健施設は、５０床の施設です。「より良い時間を過ごしていただくため」全ての職員が、手を取り合い多くの知識を集め、専門的な技術の向上を図っています。平成25年2月からは青見ｼｮｰﾄｽﾃｲも開設し、泊まりと通所でより連携がとりやすくなりました。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護に関する相談に多岐に渡り対応させて頂きます。現在までの様々な経験を通し、利用者様・ご家族様のよき相談相手になれる自信があります。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
利用者は様々な障害・疾患を抱えており、高齢や障害をもっても一人暮らしの方もいらっしゃいます。
医療機関からの紹介、地域包括支援センターからの紹介、他の利用者様からの紹介の方々などです。