2025年11月04日09:32 公表
特別養護老人ホームむつみ園
空き人数
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空き数/定員
0/50人 -
定員50人中、現在の空き数0人です。
(2023年09月20日時点)
サービスの内容に関する自由記述
入所者の生活援助(食事・排泄・入浴介助)
季節行事の開催 : 正月、節分、ひな祭り、花見、敬老会、クリスマス会
毎月の行事 : 誕生日会(お祝い会、お祝い膳)、喫茶会(月2回)、健康ヨガ体操(月2回)
週の行事 : 余暇レクレーション
サービスの質の向上に向けた取組
ノーリフティングの取組 : 介護ロボット導入、移乗シートの導入により抱えない介護を実践
安全確保の取組 : 見守りセンサー・見守りカメラの導入、救命救急講習会の開催
機能維持の取組 : ポジショニング研修の開催、機能訓練の開催(毎日)
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
日々笑顔がこぼれ常に利用者様本位で、さわやかな笑い声のする職場です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
介護職:日勤8:30~17:30 早出6:45~15:45 遅出11:00~120:00 夜勤 15:40~8:40
その他:日勤8:30~17:30 半日勤務8:30~12:30
休暇制度の内容および取得状況
1.リフレッシュ休暇制度:連続して休暇が取得できる制度
2.新型コロナウイルス感染症特別休暇制度:感染症罹患時に有給休暇として付与する制度
福利厚生の状況
就職支度金制度 : 1.入職祝金として支給 2.紹介した職員に支給
離職率
離職率 11%
1年間離職者4名(介護1名、給食1名、パート2名)÷ 35名(令和4年4月1日現在)