2024年12月16日17:50 公表
ヘルパーステーション 虹の華
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/80人 -
最大受け入れ人数80人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2024年11月14日時点）
サービスの内容に関する自由記述
笑顔で真心のこもったサービスを心がけている。
サービスの質の向上に向けた取組
年に６回のヘルパー会議を行っています。ほぼ全員出席でいろいろな情報交換や指導が出来ていると思います。利用者の負担やヘルパーの負担にならないような意見交換もあります。長期経験者からの指導などはとてもためになりますし、言葉では伝わらない場合は実施指導に同行施行もしてくれています。研修や資格取得にも積極的な参加が出来るように取り組んでいます
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
障害者自立支援居宅介護サービス・同行援護・移動支援・重度（申請中）
保険外の利用料等に関する自由記述
自費対応あり（契約書あり） １H ￥２４５０～
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
長期施行経験者が多く、離職もなく親切な対応が出来る従業員です。小さな事案も見逃さず会社に報告してくれ大変助かります。気遣いもあり、施行も早くがんばり屋さんばかりです
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
本当に心優しい方ばかりです。ヘルパーを頼りにしてくれ、感謝の気持ちを伝えてくれます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
（短時間パート）シフトによるが利用者宅より直行直帰 8時～17時の間
（社員）8時～17時 8時半～17時半 9時～18時
賃金体系
（短時間パート）家事￥１１５０～ 身体￥１４００～ 同行援護￥１５００～ その他 交通費、日祭手当、処遇加算手当、特定処遇加算、一時金など
（社員） ￥１２００００～ その他パートと同じ
休暇制度の内容および取得状況
有給あり（毎年都度支給）
福利厚生の状況
社会保険、厚生年金、雇用保険、など
離職率
0％
離職者３人÷在籍数20人×１００＝１５％ （一身上1人・傷病者２人）