空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

・職員に対してeラーニングの機会を提供し、ケアの質の向上及び技術向上を図っている

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

・近隣の小中学校より職業体験の要請があった場合、要請に応じて受け入れを実施
・毎年、当社主催のグラウンドゴルフ大会を開催し、地域貢献活動を実施

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

・各種研修に参加する際の、参加費用及び交通費の支給

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

・各種研修、eラーニングの受講状況等を評価し、昇給の判断材料の一つとする

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

・職員の各種事情に合わせて勤務時間の相談に応じる体制をとっている
・職員からの希望により、非正規職員から正規職員、または、正規職員から非正規職員への転換に対しては柔軟な対応を実施

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

・毎月1日間、有休の取得を推奨
・3日間以上の有休所得を職員から申し出があった場合は、年2回を上限に取得可能
・有休付与日数の90％以上の取得

腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

・eラーニングによる介護技術研修

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

・eラーニングによる事故・トラブルに関する研修

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

・業務改善に関する委員会の設置

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

・カナミックネットワークを使用しての介護記録の効率化

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

・見守りセンサーの導入による業務の効率化
・インカムを使用しての業務の効率化

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

・毎月、全体会議を開催し、情報の整理及び共有化を実施

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

・毎月、全体会議を開催し、情報の整理及び共有化を実施
・eラーニングによる研修の実施

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書