受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

〇全従事者が参加する技能向上研修会等の際に、法人や事業所の経営理念やケア方針等について再確認等の機会を設けている。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

〇中高年齢者等に対する採用実績等がある。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

〇知識や技術、資格をどの程度満たすと、職位や給与水準がいくら上がるのか等、書面を整備等し示している。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

〇全従事者に対し、働き方や給与水準等についての面談や相談等の機会を設けている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

〇育児・介護休業等、法定基準以上の柔軟な休業制度を設けている。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

〇休憩時間に外出(一度、家に戻ること等)することを認めている。また職員の希望に即し、非正規職員から正規職員への転換の制度等を設けている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

〇技能向上研修会等の際に、動画配信サービス等を活用等し、腰痛予防体操等の研修を行っている。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

〇事故・トラブル等への対応マニュアルの作成や技能向上研修会等の際に、研修を行っている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

〇人事考課(現場課題の見える化)を通じ、職員に対し、①モチベーションの向上、②改善点の把握、③目標の再確認等を行い、成長意欲の向上等へと繋げている。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

〇実情等に応じ、記録様式等を定期的に見直す等、職員の業務負担の軽減等を行っている。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

〇他事業所間とで、認知症やそれに伴う精神症状のある利用者等に対する支援について、またその他の研修会(感染症対策等)や事例検討会、意見交換会等を共同で開催している。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

〇技能向上研修会等の際に、利用者に対する支援の方向性等についての検討等を行っている。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

〇技能向上研修会等の際に、介護保険法や法人の理念等を学ぶ機会を設けている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書

運営規程