2025年11月04日09:58 公表
ウエルパークヒルズ在宅介護サービスセンター
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/525人 -
最大受け入れ人数525人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年09月24日時点）
サービスの内容に関する自由記述
管理者を含み16名の介護支援専門員が、連絡会や研修会を通じて様々な情報等を共有することによって、一人ひとりのケアマネジメント能力を向上できるよう努めています。
サービスの質の向上に向けた取組
介護支援専門員実務従事者基礎研修、介護保険訪問調査員養成研修、介護支援専門員更新研修、主任介護支援専門員研修など、経験年数に応じた研修を受けさせることによって、各介護支援専門員のレベルアップを図っています。
また、週一回の伝達会議では保険者への問い合わせに対する回答を、月一回の連絡・研修会議では厚労省・福岡県・保険者などからの通知やQ&Aなどの勉強会・事例検討会などを実施しています。さらには法令遵守の勉強会や包括ケア会議への参加なども積極的に行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
敷地内では当法人が運営しているものとして、訪問介護・デイサービスセンター・福祉用具貸与販売・特定施設入居者生活介護などの介護保険事業のほか、介護福祉関連の資格取得講座やカルチャーセンター・生涯学習センターなどの事業を総合的に行っています。また他に社会福祉法人が運営しているものとして、介護老人福祉施設・介護老人保健施設（一般型・認知症対応型）・ケアハウス、医療法人が運営している一般病院や、脳外科クリニック・歯科クリニック・心療内科クリニックなどがあります。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護支援専門員全員が実際の介護現場を経験しておりますので、ご利用者が在宅で生活される上での様々な相談内容に対応できます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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