空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

日々、申し送りを実施し、会社理念やケア方針について継続的に共有している。これにより、法人としての考え方や方向性を職員間で総合的に共有している。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

経験や資格にこだわらず、他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者など多様な人材を積極的に採用し、それぞれの特性に応じた育成および配置を行っている。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

介護福祉士取得を目指す職員に対し、受講しやすいシフト体制を整えている。また、喀痰吸引事業を実施しており、専門的な知識や技術を習得できる環境を整えている。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

研修の受講状況やキャリア段位制度の評価結果を人事考課と連動させ、職員の努力や成長が適切に評価される仕組みとしている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

子育てや家族の介護等と仕事の両立を支援するため、各種休業制度の整備を行い、職員が安心して働き続けられる環境づくりに取り組んでいる。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の事情や生活状況に応じた勤務シフトを調整するとともに、業務内容や条件に応じて在宅ワークを取り入れ、また希望に応じ非正規職員から正規職員への転換が可能な制度を整えている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

介護職員の身体的負担を軽減するため、腰痛対策に関する研修をオンラインにて実施している。腰痛軽減体操などを含む

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

対応マニュアルを作成し、ファイリングのうえ、職員がいつでも確認できる体制を整えている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

厚生労働省が示す「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動を推進するための体制を整備し、委員会等を中心に検討・協議を行っている。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

職場環境の改善を目的として、５S活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を継続的に実践し、働きやすい職場づくりを進めている。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

各事業所において、業務の配置場所や早出・遅出・夜勤等の勤務形態に応じた業務手順書を作成し、情報共有の円滑化と作業負担の軽減を図っている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

申し送りや、日常の相談を通じて職場内のコミュニケーションを図り、介護職員一人ひとりの気づきをもとに、業務効率化やケア方法の見直しを行っている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

ご利用者様やご家族から寄せられた感謝の言葉や評価を職員間で共有する機会を設け、ケアの好事例として周知することで、職員のやりがいや働きがいの向上につなげている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述