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福岡県

ゆうはな訪問介護ステーション

記入日:2025年09月25日
介護サービスの種類
訪問介護
所在地
〒811-2129 福岡県糟屋郡宇美町神武原3-29-5 
連絡先
Tel:092-932-7051/Fax:092-932-7052
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

受け入れ可能人数

  • 受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
    8/39人
  • 最大受け入れ人数39人中、現在の受け入れ可能人数8人です。
    (2025年09月15日時点)

サービスの内容に関する自由記述

排泄介助・掃除・洗濯の援助が主なサービスとなります。 本人の持つ能力を最大限に生かしてもらい、スタッフはその援助を行うことで心身機能の維持・向上を図っていきます。

サービスの質の向上に向けた取組

局面ごとのマニュアルや職員研修を基に、人によりサービス内容の偏りが無いように、どのスタッフでも同じサービス提供が出来ることを目標として、日々の業務に取り組んでいます。

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
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  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 定期的な地域の夜間見回り・清掃など参加しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 初任者研修、実務者研修、介護福祉士などの資格取得時、受講代全額を支援する仕組みがあります。

  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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  • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
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  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 子供、親など家族等の関係で短期、長期に渡り休業等が必要な場合は、上司に相談することで、定期的な休みや長期休業など調整する体制が図れています。

  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 上司へ相談し、本人の希望に沿ったシフト調整や異動が可能です。

  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
  • 職場の状況にもよるが、希望に応じた有給取得が可能です。

腰痛を含む心身の健康管理
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
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  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
  • 定期的な研修を行うことで介護技術の向上及び腰痛対策などを周知しています。

  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 事故・苦情マニュアルあり、定期的な研修を行っています。

生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
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  • 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
  • スタッフの声を汲み取り、管理者会議を定期的に行うことで、業務改善を図っています。

  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
  • 定期及び随時で整理整頓、清掃を行っており、常に使いやすさ、安全に気を付けて協議し、対策を図っています

  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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  • 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
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  • 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
  • 各種委員会を共同で設置し、代表の委員が各事業所のスタッフへ周知している

やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 随時スタッフからの提案により職場環境の改善を行っている

  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
  • 朝のミーティング及び申し送りにてスタッフの行動による好事例やご本人、ご家族からの感謝の事例を紹介している

併設されているサービス

住宅型有料老人ホームゆうはな
通所介護:華の丘デイサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

ご希望の際は自費サービスの利用もできます。

従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

スタッフは主婦が多いので、料理のコツや手抜きの方法など教えてもらっています。
若いママさんはスマホの便利な使い方やお店や商品などのお得な情報を教えてあげたりなど、ワイワイとアットホームな職場です。
また、小さなお子さんがいるスタッフは病気などで出勤できない際など、すぐに調整してもらえる働きやすい職場だと思います。
フォローアップ体制が確立されているため、訪問介護の仕事に集中でき、利用者に対して細やかなケアが出来ている事業所だと思います。

利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

平均要介護度3.9 平均年齢80.9歳 個性あふれる利用者様がいらっしゃいます。

事業所の雇用管理に関する情報

勤務時間

主な勤務時間:6:30~15:30・7:00~16:00・9:00~18:00・11:00~20:00

賃金体系

月給・時給制あり

休暇制度の内容および取得状況

有給休暇消化率95%以上

離職率

2024年9月~2025年8月の離職率7.6%(内訳):1年間の離職者数1人、1年前の在職者数13名 2025年9月1日時点

ケアの詳細(具体的な接し方等)

入浴形態(一般浴、機械浴)

一般浴(個浴)

その他

法人全体の離職率

2024年9月~2025年8月の離職率13.6%(内訳):1年間の離職者数3人、1年前の在職者数22名 2025年9月1日時点