サービスの内容に関する写真

受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人の経営理念　　
いつも笑顔で楽しく働く



経営方針　
①共に楽しく過ごす
②共に思いやる
③共に健康維持に努める
④共に感謝する
⑤共に人生の応援をする



介護の理念は、従業員とご利用者で共に考え作って、足したり減したりしています。

介護をさせていただく側、していただく側が、そてつの家でどのように生活をエンジョイするには、
を基に考え、話し合い、つくりだしたものです。

『そてつの家で過ごす理念』

長寿世界一を目指そう！

楽しみが元気のもと

遊びが仕事、仕事が遊び

腹いっぱい笑う、腹いっぱい食べる、腹いっぱい遊ぶ、精いっぱい生きる

今、出来る最高のことをして楽しむ！！

楽しく生きることが仕事
そして、チャレンジすることが仕事

もし、失敗しても何度もチャレンジしてみよう！

今日も生きることを楽しもう！
毎日をポジティブに

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

✨経験や資格がなくても大歓迎！
主婦(夫)の方、中高年の方、ほかの業界から転職してきた方など、いろんな方が活躍しています。
「やってみたい！」その気持ちがあればOKです！

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

「デイサービスそてつの家」でインスタグラムを見てください。職業の魅力が向上内容となっています。また、事業所の活気のある活動状況や取り組み状況も見ることができます。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

働きながらキャリアアップを応援できる体制があります。資格を取るため費用負担、交通費の支給。会社が承認した研修も費用負担あり。勤務シフトの調整を行います。（キャリアパスシートに基づく）
、

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

毎年9月に人事考課を行います。能力、職務内容、任用要件等７項目あり、職位が決まります。その職位に連動し研修の受講が行われます。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

エルダー・メンターは、管理者が行います。入社より３か月、６カ月、１年自己評価とメンターによる評価を行います。その際に仕事の進捗状況やメンタル、研修やキャリアアップについて等の対話を行います。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

エルダー・メンターは、管理者が行います。入社より３か月、６カ月、１年自己評価とメンターによる評価を行います。その際に仕事の進捗状況やメンタル、研修やキャリアアップについて等の対話を行います。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

独自に育児・介護休業に関する規定が定めてあります。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の休み希望に極力応じた勤務シフトで働いてもらっています。非正規から正規職員に転換が可能な働き方もできます。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給を付与された日より50％の消化を目指しております。事業所内の有給消化の意識が高まるように出勤簿の保管場所に張り出してあります。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

介護ソフトを導入し業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を可能な限り行っている

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

業務やメンタルヘルス等の職員相談窓口の張り紙が、出勤簿の保管場所に張り出してあります。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

会社の2階に、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施しています。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

腰痛対策の研修を行っています。また、管理者に対する厚生労働省委託事業の雇用管理責任者講習(賃金管理・人事管理）の研修を受けています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

⚠️安心・安全のために
「事故防止研修を毎年行い、安全な職場づくりをしています。」

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

現場の課題の見える化を行い、気が付いた瞬間、問題が作送りしないように日々研鑽、業務改善をおこなっている。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

正規・非正規に関わらず、また会社の屋内外問わず、車両に至るまで5S活動を個々人が心掛けている社風です。老人施設としては、清潔感のある職場であります。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

記録・情報共有を介護ソフトやグループラインを使い行っている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトで一気通貫し、パソコン・タブレットの導入を行い生産性の向上に努めている。クラウド管理であるため屋外でのスマートフォン操作も可能。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

会社が狭いため社内でのインカムは使用してないが、外出時にインカム等の職員間の連絡調整の迅速化を行っています。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

調理職員や清掃職員を雇用しており、業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備している。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

ソフト会社、地域密着型通所介護事業所と共同で独自の介護ソフトを開発、実用化段階中であるがICTインフラの整備を行っている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

朝礼の締めで普段よりハイタッチを行いコミュニケーションの促進を行っている。それにより職員間の心の距離が縮み、安心感が得られ恥ずかしさが減少し、発言がしやすい環境作りを行っている。

スタッフに求めているのは、以下のシンプルな姿勢です。
•「目を見て話すこと」
•「変化に気づくこと」
•「愛情を持って接すること」
介護の本質である「人間力」と「リハビリ」の掛け合わせ
「そてつの家」を地域一番の安心できる場所を目指しています。従来の「預かるだけ」の介護に対する疑問から、利用者が主役となり、楽しみながら健康を維持できる環境を目指して設立しました。多角化よりも「質の深化」を目指しています。
スタッフは「介助者」ではなく「パートナー」として利用者に接するようになり、現場の雰囲気はさらに温かいものに変わって
「人は、誰かに必要とされ、楽しむ場所がある限り、どこまでも元気になれる」
ことに気づきを学びます。

そてつの家は、「デイサービスという箱の中」を充実させるだけでなく、「デイサービスを拠点にして、もう一度社会へ飛び出す」ためのプロジェクトです。
「そてつ（蘇鉄）」という木が、厳しい環境でも枯れずに力強く生きるように、高齢者がどんな心身の状態であっても、地域の中で力強く、誇りを持って生きていける環境を作ること。それが活動の根底に流れる哲学です。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

朝礼で法人の経営理念、経営方針を唱和しています。年に１回、経営理念、経営方針の研修を行っている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

利用者やその家族からの謝意等の共有のため、お手紙ははがきを掲示している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述