2025年11月07日08:54 公表
ショートステイ「ふれ愛」
サービスの内容に関する写真
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【行事】季節に応じた行事を行ったり、ふれ愛の郷の事業所を利用している子供たちと交流する機会があります。また、お店にあるお寿司や牛丼などお好きなものを選んでいただき、提供をすることで、外出機会の少ない方にも外食した気分で食事を楽しんでいただくイベントをしています。 -
【外出】近くの神社までの初詣。遠賀川沿いをドライブしてコスモス散策。宗像大社の菊花展の観賞など、季節や外の風を感じていただいています。
空き人数
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空き数/定員
5/20人 -
定員20人中、現在の空き数5人です。
（2026年10月15日時点）
サービスの内容に関する自由記述
単独型ユニット型のショートステイ、定員20名の事業所です。小規模ならではの個別の対応をしております。
一人ひとりの身体状況にあわせ、入浴・食事・余暇活動・リハビリ等のサービスを通じて在宅生活の維持・改善、身体機能の維持・向上を図ります。おやつ作り・外食・花見・ドライブ等の季節に合わせた様々な行事を企画しております。
施設全体での行事も行っており、児童との交流もあり、日常交流を楽しむ機会もございます。（感染対策をして実施）
サービスの質の向上に向けた取組
職員の資質向上に向けた外部研修参加や研修会・勉強会の実施をサービスの質の向上へ繋げております。
・外部研修の積極的な参加：参加後は研修報告書の回覧・研修報告会にて、他職員へ研修で学んだ事や当施設で実施・実行してみたい事等を報告する。
・施設内部での研修会を実施：予め年間スケジュールにてテーマを決め、毎月1回施設全体、職員で行う。
（認知症ケア・精神ケア・ターミナルケア・プライバシー保護・褥瘡・身体拘束・虐待防止・食中毒・感染症・事故再発防止・緊急時対応・倫理及び法令・医療服薬等）
・ショートステイフロア会議での勉強会実施：毎月の会議内で、実施できる時のみ勉強会を行う。
（マナーとコミュニケーション・言葉遣い・認知症ケア・身体拘束・虐待防止・制度的な事項等）
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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見守り支援(眠りSCAN)導入している。
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
当施設『更生会 ふれ愛の郷』は、高齢者のためのショートステイの他に、障がいをお持ちの未就学児及び就学時の児童発達支援事業・放課後等デイサービスを総合的に配置し、日常的な交流を通して元気のもらえる場所です。
季節に合わせた行事（こどもの日・七夕・夏祭り、敬老の日、クリスマス会等）を合同で実施することでも相互交流を図っています。（今年度も感染拡大予防のため、各部署での行事の実施となっています）
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ベテランから新人までバランスの取れた職員構成で従事しています。60歳代の職員は経験豊富なOBがパート職員として勤務しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
様々な介護度のご利用者様がいらっしゃいます。
遠賀郡内、中間市、宗像市、北九州市と広範囲にわたってご利用を頂いています。
地域の居宅介護支援事業所からのご紹介が多く、緊急時の対応なども迅速に行いご利用者様・ご家族様も安心してご利用頂いています。