2025年11月05日09:33 公表
グループホーム みずき
| 介護サービスの種類 |
認知症対応型共同生活介護
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| 所在地 |
〒820-1104 福岡県鞍手郡小竹町大字新多１４１８-9
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| 連絡先 |
Tel：09496-2-8100／Fax：09496-2-7414
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空き人数
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空き数/定員
1/18人 -
定員18人中、現在の空き数1人です。
（2025年09月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
処遇改善加算についての取り組み（R6年６月～）
介護職員の処遇改善については、H２４年度に介護職員処遇改善加算が創設され、数度にわたり見直しが行われ、拡充が図られました。また、介護人材確保の為の取り組みをより一層進めるため、経験・技能のある職員に重点を図りながら、介護職員の更なる処遇改善を進める。として、2019年の介護報酬改定に伴い、「介護職員等特定処遇改善加算」が創設。さらに、R4年10月の介護報酬臨時改定を経て、介護職員に対して３％程度の賃金引き上げを行うため、介護職員等ベースアップ加算が創設されました。
当苑では、処遇改善加算Ⅰ、特定処遇改善加算Ⅱ、ベースアップ加算を算定しておりましたが、R6年６月より、３つの加算が１本化されることとなり、当苑では新加算の介護職員等処遇改善加算Ⅱを算定することとなりました。
〇新加算算定要件
・新加算Ⅳの1/2以上の月額賃金改善
・旧ベア加算相当の2/3以上の新規の月額賃金改善
・任用要件、賃金体系の整備等
・研修の実施
・昇給の仕組みの整備等
・改善後賃金要件（年収440万円１人以上）
・区分ごとに２以上の取り組み（生産性向上は３以上）
・HP掲載などを通じた見える化
〇賃金以外の処遇に関する取り組み
職場環境など要件 当法人としての取組
入職促進に向けた取り組み ・他産業からの転職者、主婦層、中高年者等、経験者、有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
・職業体験の受け入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施 ・左記のような採用条件は無く、他産業からの転職者や無資格者などの雇用も行っている。
・職業体験の受け入れや、近隣の小学校等の夢事業にも参加し介護職の魅力を伝えている。
資質の向上やキャリアアップに向けた支援 ・働きながら介護福祉士取得を目指すものに対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとするものに対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対する芽根地面と研修の受講支援等
・上位者、担当者などによるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保 ・研修受講料の補助や、研修、試験日の休みの提供を行っている。
・定期的な個人面談を実施し、相談及び助言をし、上記取り組みを行っている。
両立支援・多様な働き方の推進 ・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正職員への転換制度などの整備
・有給休暇が取得しやすい環境の整備
・業務や福利厚生制度、メンタルヘルスなど職員相談窓口の設置など相談体制の充実 ・職員の状況に合わせの、勤務時間や休みの提供をしている
・有給休暇は１か月前から申請可能で、申し出があれば急な休みにも対応している。また、２か月に１回計画付与している。
・各フロアのユニットリーダーが職員の相談員として現場で対応している。
腰痛を含む心身の健康管理 ・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修などによる腰痛対策の実施
・事故・トラブルへの対応マニュアルなどの作成等の体制の整備 ・職員に対しボディーメカニクスやスライディングボード等を使った技術研修の実施。座位式リフトの設置。
・事故等対応マニュアルを作成し実施している
生産性向上のための業務改善の取組 ・高齢者の活躍などによる役割分担の明確化
・５S活動等の実践による職場環境の整備
・業務手順の作成や、記録・報告様式の工夫による情報共有や作業負担の軽減 ・本人からの申し出や、会社が判断した場合には軽介助業務が多いシフトへの変更等をし、高齢者でも働きやすいように考慮している。
・日々行っている
・業務手順書を作成し、実施している、また、記録等は職員が確認しやすい様整備している。
やりがい・働きがいの醸成 ・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
・地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童、生徒や住民との交流を実施 ・毎日の申し送りや毎月１回の会議にて意見を出し合っている
・年に２回の小学生との交流会や、町のお祭り等に参加し交流を図っている
・利用者やその家族からの謝辞等は職員へ回覧し情報を共有している
- 取組に関係するホームページURL
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有限会社憲信社
http://kenshinsya.jp
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有限会社憲信社
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
実務者研修の受講費補助や受講日の有給休暇の取得を支援している
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・10代～70代と幅広い年代の方が活躍されています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
①7：00～16：00
②9：00～18：00
③13：00～22：00
④22：00～翌8：00
賃金体系
（正）基本給130800円～140800円 処遇改善加算金20,000円～４0,000円 夜勤手当4,000円/1回 資格手当10,000円 その他 勤務手当 禁煙手当 各1,000円 誕生日手当2,000円 交通費当社規定により支給 賞与1回/年 昇給2,000円/年
（パ）時給850円 処遇改善加算金50円/１ｈ その他 勤務手当 禁煙手当 各５００円 誕生月手当 2、000円
※処遇改善加算（Ⅰ）算定中