2025年11月04日09:57 公表
特別養護老人ホームひまわり園
空き人数
-
空き数/定員
17/19人 -
定員19人中、現在の空き数17人です。
（2025年09月15日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ノーリフティングケアに取り組み、ご利用者様、職員の負担軽減に努めています。
サービスの質の向上に向けた取組
令和３年度より福岡県ノーリフティングケア事業のモデル施設として、職員の腰痛予防、ご利用者様の負担軽減に取り組んでいます。
介護記録等のデータ管理、眠りスキャンの導入等、ICTを進めています。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
毎年度事業計画において経営理念やケア方針・人材育成方針、職員の研修計画を示し、全職員に向け公表
職員の研修計画により、新人研修や施設内外での研修を実施
年に１～２回の法人施設間人事ローテーションあり未経験からの採用時研修を実施
中高生職業体験の受け入れを毎年実施し、近隣地域での認知症カフェ、夏祭りでの花火打ち上げ等地域住民が参加できる行事を開催
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
介護福祉士実務者研修受講費用の奨学金貸与・助成制度や、経験年数に応じた研修（ユニットリーダー研修他）を受講させている。
研修の受講や資格等、キャリアパス制度を規程に明記し人事考課を行う
各部署主任・リーダーまたは教育担当者により新規採用者のサポートを担当
キャリアアップ等に関する相談などは各部署長・主任または各施設事務長が窓口となり、いつでも相談できるよう周知
定期的に意向調査も実施 - 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
福岡県子育て・介護応援宣言企業として宣言し、育児・介護を優先できるような職場環境が定着している
就業規則、人事システム等により各種休業制度を周知管理職等への相談により柔軟な勤務時間の取り決めを行っている
パート⇔正職員転換制度あり希望休を基に勤務シフトを組むことで都合に合わせ取得しやすくなっており、有休取得率は90％以上維持を目標としている
毎月の衛生委員会において、各部署有給取得数を確認業務改善委員会による業務内容の効率化を進めている
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
毎年度の労働関係法、ハラスメント他の研修参加、協力医療機関への緊急対応協力体制や衛生委員会による労働災害予防対策・調査を行う体制あり
全職員への健康診断・ストレスチェックの実施、職員休憩室の設置
福岡県ノーリフティングケア事業に参加し、腰痛予防に取り組んでいる
各種対応マニュアルを作成、定期的な見直しを実施
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
業務改善委員会を設置
職員への定期調査や、Googleフォームによる随時報告を実施
ノーリフティングケアの取組と併せて書類・備品等の整理等取り組んでいる
各種マニュアルの見直し、情報共有方法の改善を実施
iPadを活用した介護記録ソフトとの連携が出来ている
移乗用リフト、眠りスキャン等導入
定年後採用や６５歳以上高年齢者について直接介護以外の業務を行う介助員として採用
清掃等は外部委託法人職員による各種委員会の設置、労務管理システムによる職員情報の整理、情報共有を実施
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
ノーリフティングケア委員会、業務改善委員会の取組で職員による気づきを収集し、全体ミーティングや個別カンファレンスへ活用している
職員が企画する、夏休み期間を利用した子ども応援プロジェクトや地域高齢者対象の認知症予防や交流を目的としたひまわりんカフェを開催
毎月の職員対象の学習会において、ケア方針や法人理念、委員会による感染症予防や身体拘束等の座学会を開催
認知症ケアについて事例報告や、看取り介護を行った利用者家族へのアンケートの職員への周知
併設されているサービス
介護老人福祉施設
介護老人保健施設
短期入所療養介護（介護予防短期入所療養介護）
訪問リハビリテーション
通所リハビリテーション
居宅支援事業所
在宅介護支援センター
地域密着型介護老人福祉施設
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
１０代から７０代まで幅広い年代の職員や技能実習生の受入れも行い、多職種が協力してご利用者サービスを提供しています。
子育て中の職員も多数在籍しているので、様々な働き方への対応が出来る様、プライベートの都合に合わせて休みを取りやすい体制です。
従業員数は令和７年９月１５日時点
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
８０代から１００歳超えのご利用者様が入居されています。
ご利用者年齢等は令和６年度の利用状況より
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
介護職：①6:00～15：00②7:00～16:00③9:00～18:00④10:00～19:00⑤12:00～21:00⑥21:00～6:00
看護職：①9:00～18:00②10:00～19:00③16:00～9:00
理学療法士、作業療法士、生活相談員、管理栄養士、事務職：①9:00～18:00②18:00～9:00(宿直：月１～２回)
賃金体系
基本給
役付手当・職務手当・資格手当・扶養手当・住宅手当・通勤手当・夜勤手当・超早手当・超遅手当・日祝手当
※職種により手当が異なります
賃金締切：毎月15日 賃金支払い：毎月26日(当月払い)
賞与：年2回 昇給：年1回 (賞与・昇給は人事考課によります)
休暇制度の内容および取得状況
理学療法士・作業療法士：週休２日制(日曜日とローテーションで他1日)
介護職・看護職・生活相談員・管理栄養士・事務職：４週８休制(週４０時間)
特別休暇：夏期特別休暇・年初特別休暇・結婚・忌引休暇（勤続６ヵ月後より取得可 有給休暇）
年次有給休暇取得率は９０％以上
福利厚生の状況
インフルエンザ予防接種は事業所負担
離職率
(離職率)：８.２％
(内訳)：１年間の離職者数が５人、１年前の在籍者数が６１人
(計算式)：８.２％ ＝ ５人 ÷ ６１人 ×１００
Ｒ７年４月１日時点
その他
労務管理システムSmartHRにより職員情報変更時の提出、給与明細配布、年末調整、緊急連絡等情報共有等行っている
辞令、労働条件の通知、休業申請なども同システム上で行う
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
ブログやSNSへのリンク
https://www.himawarikai.net/blog/
https://www.instagram.com/himawarin1978/
https://www.youtube.com/@himawarikai.kamashi