2025年12月09日16:06 公表
介護付有料老人ホームかんだんて
空き人数
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空き数/定員
0/50人 -
定員50人中、現在の空き数0人です。
（2025年09月19日時点）
サービスの内容に関する自由記述
母体である戸早学園（北九州保育福祉専門学校、北九州リハビリテーション学院、北九州看護大学校）での創立60年来の教育ノウハウや行橋の系列施設（介護付有料老人ホームグランドホームゆくはし）での20年間の運営ノウハウを活かし、利用者様一人一人の生活スタイル（性格・嗜好）や健康状態（身体機能・精神状態）を把握し、利用者様個々に適したオンリーワンのサービス提供ができるように努めています。また、系列に幼稚園（苅田幼稚園）と保育園（つぼみ保育園・小規模保育園ショコラ）があり、定期的に子どもとの触れ合いが取れます。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月1回以上の内部研修の開催（年間18回程度）や、積極的な外部研修への参加（職員一人当たり最低年1回）を行っています。また、毎月開催の職員会議や各種委員会（運営委員会・給食委員会・危機管理委員会・感染予防委員会・権利擁護推進委員会・防災委員会・安全衛生委員会・経費削減員会・企画広報委員会）を定期的に開催し、総合的なサービス向上の検討に努めています。
職員の指導育成に関しては、入職時はOJTシステムにより約1か月の入職時研修を行い、最低年三回の人事考課時に自己評価・上司からの評価を行い、職員全員と面談し指導育成にも力を入れています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
・企業主導型保育園
保険外の利用料等に関する自由記述
介護保険の認定がおりていない方（いわゆる非該当の方）も入居可能です。その場合は介護保険の自己負担分以外の料金のお支払いを頂く形となります。
→ 居室料金、食費、管理費、居室に関わる光熱水費。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
法人の特定施設部門全体で職員の無資格者ゼロを目標としています。無資格の状態で雇用した職員は、規定に沿って資格取得支援を行っています（講習受講料は法人負担で、最低でも初任者研修は受講支援します）。最終的に介護福祉士の取得を推奨しています（現在の介護職員の介護福祉士資格保有率は77.8％）。
上位資格取得に伴い、資格手当も上がる給与体系となっています。
30代40代の職員がメインですが、幅広い年齢の職員が在籍しています。また、障害者雇用・外国人労働者の雇用などにも力を入れ、グローバルで風通しの良い職場作りを目指しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
自立の方から要介護5の方まで幅広い層の方の入居受け入れを行うのみでなく、経管栄養・IVHや在宅酸素療法などの医療依存度の高い方の入居受け入れも行っています。
また、ご希望により看取り介護を行うことができます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早出（7:00～16:00）、日勤（8:30～17:30）、日勤A（8:00～17:00）、日勤B（9:00～18:00）、日勤C（10:00～19:00）、遅出（12:00～22:00）
夜勤（16:45～9:15）
上記時間帯のシフト制です。休憩時間は日勤帯は75分間、夜勤帯は80分間となります。
年間休日数は108日（完全シフト制のため、盆休み・正月休み等はありません）。
賃金体系
●ヘルパー2級、初任者研修所持者 ： 基本給 14万8千円～16万円からスタート（経験により優遇します）。
●介護福祉士、その他一般職 ： 基本給 15万円～17万円からスタート（経験により優遇します）。
●看護職員（准看護師・看護師） ： 基本給 18万円～20万円からスタート（准看護師は16万円～経験により優遇します）。
●賃金体系は基本給+資格手当（5,000円～20,000円）+職務手当（7,500円～15,000円）+変動手当（夜勤手当：1回6,000円、残業手当など）。
●賞与は年間基本給の4ヵ月分を3回に分けて支給します（7月：1.5ヵ月分、12月：2.25ヵ月分、3月：0.25ヵ月分）。査定制度を導入しており、評価により若干増減があります。
●処遇改善手当は、保有資格や経験年数などにより単位が加算されていく仕組みを導入しており、個人によって金額が異なります（月額12,000円程度～40,000円程度）。
●規定により、家族手当（例：配偶者13,000円、子6,000円）、住宅手当（上限27,000円）、交通費（上限30,000円）などが付与されます。
福利厚生の状況
●学校法人直営の施設ですので、社会保険は私学共済になります。
●行橋の系列施設内に小規模保育園あります。
また、隣地に法人が運営する保育園（企業主導型保育施設）があり、利用料金の優遇制度があります。
離職率
●令和7年度の離職率は8月31日現在で0.0％です。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）