2024年12月16日19:42 公表
若久ケアプランセンター
受け入れ可能人数
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（2024年11月06日時点）
サービスの内容に関する自由記述
代行申請や新規相談、各自治体の地域包括支援センターとの連携、医療関係からの紹介を受けてケアマネジメントに努めている。
サービスの質の向上に向けた取組
定期的な居宅内研修や外部研修へ積極的に参加し、情報の共有や専門的知識の向上に努めている。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
介護老人福祉施設
短期入所生活介護
通所介護
地域密着型認知症対応型共同生活介護
サービス付き高齢者向け住宅
※社会福祉法人久英会（高良台シニアビレッジ）他、５事業を展開
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護経験豊富な職員を配置し、様々な相談や支援を展開できるように努めている。
主任介護支援専門員の資格取得に力をいれている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
拠点である広川町のみでなく久留米市、八女市、筑後市の利用者を支援している。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
９時００分～１８時００分
賃金体系
給与規程に基づく
資格手当
通勤手当
時間外手当
年間賞与（夏冬及び年度末）4ヶ月ほど
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇（雇用後、半年経過から）
介護休暇、育児休暇、産前・産後休暇あり
有給休暇の取得は必要時に各自で
福利厚生の状況
健康診断（年２回）節目検診（３５歳から５歳増すごとに対象となる）
慶弔給付金
ＫＳＣ
法人内での懇親会、忘年会
法人ボウリング大会、誕生日月にプレゼントあり