2024年12月16日20:35 公表
若久グループホーム
サービスの内容に関する写真
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若久グループホーム外観 -
入居者が集う食堂ホール -
国道3号線よりこちらの看板が目印です
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2024年11月06日時点）
サービスの内容に関する自由記述
毎月、利用者様の誕生日会を催し行っている（ユニット毎）
個別外出の機会を設けて、できる限り本人の希望を取り入れている。
サービスの質の向上に向けた取組
認知症介護実践者研修を毎年1名受講させ、事業所における認知症への専門性を高められるようにしている。
また、法人内での内部研修（eラーニング）にも参加受講を促し、自己研鑚できる体制作りを行っている。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
・特別養護老人ホーム
・デイサービス
・ショートスティ
・ケアプランセンター
・サービス付き高齢者向け住宅
・同法人系列 高良台シニアビレッジにて5事業を展開
保険外の利用料等に関する自由記述
毎月の散髪(ＧＨへ来ていただいている)
入居者個人の嗜好品など
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
毎月、事業所会議を開催し、利用者様の状態把握及び業務改善を行っている。
職員申し送りノートを活用し日頃の気付きを業務に反映している。
職員は幅広い年齢層で、偏らない考えを引き出しながら支援を展開している。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症状が生じていても、利用者は毎日伸び伸びと生活を送られている。
地域の方との交流を図る事で利用者自身の生活を維持でき、自分らしさを出している。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早出 ７時００分～１６時００分（休憩１時間）
日勤 ９時００分～１８時００分（休憩１時間）
遅出１０時００分～１９時００分（休憩１時間）
夜勤１６時３０分～ ９時３０分（休憩１時間）
賃金体系
介護職員：月給、資格手当（有資格者）、夜勤手当、通勤手当、介護職員処遇改善手当、特定処遇手当、ベースアップ等支援加算
賞与 年３回（夏・冬及び春の期末）
詳細はハローワークへ掲載中
休暇制度の内容および取得状況
年間公休日 １０７日
年次有給休暇 ５日取得義務あり
育児休暇及び産前産後休暇の実積あり
福利厚生の状況
全職員対象：久広会（互助会）
懇親会（年度初め）忘年会
卓球、エクササイズ（随時）機器あり、使用可
ＫＳＣ会員