2026年01月09日16:02 公表
アイリスケアステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/120人 -
最大受け入れ人数120人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2024年11月23日時点）
サービスの内容に関する自由記述
自立支援を念頭に置き、必要なサービス提供を心掛けております。
サービスの質の向上に向けた取組
1人1人が高いスキルを身につけ、臨機応変に対応できるよう、介護勉強会を毎月行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
利用者の明るい笑顔が見たくて、全従業員一丸となって、日々取り組んでおります。
アイリスの方々からの介護を受けられ幸せだったと思っていただけるよう、真心を込めてお世話させて頂いております。
不自由で不安な暮らしの中でも笑顔で前向きに過ごしていただくために、スタッフ一同誠意を込めてサービスの提供を行っております。
保険外の利用料等に関する自由記述
保険外での要望にも、負担にならない低料金でサービス提供をしておりますので、困ったときには相談されてください。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
年齢層は幅広く、それぞれ個性にあふれており、ミーティングや勉強会、親睦会等ではとても盛り上がります。
アットホームな雰囲気の中でも、積極的に意見交換をしあえるような、素晴らしい仲間たちです。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
軽度者から重度者、障害者と数多くの方々のお世話をさせて頂いております。
長い人生を歩まれてきた大先輩の方々からは、教えていただく事が多く、私たちもお世話しながら、学ばせて
いただく事が多くあり、感謝しております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤職員 8：00～17：00 / 8：30～17：30
非常勤職員 8：00～18：00の間の、シフト制（登録ヘルパーさんは自宅から直行直帰です）
賃金体系
常勤職員 月給（固定給）・昇給月（６月）・賞与（７月・１２月）・手当（通勤・資格・役職）・処遇改善手当（年２回）
非常勤職員 時給・移動手当・処遇改善手当