2025年10月23日10:40 公表
複合型サービスケアリング筥崎館
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（2025年10月13日時点）
サービスの内容に関する自由記述
併設の訪問看護ステーションの看護師と協力しながら訪問看護サービスも充実させています。ご家族の介護負担の軽減を図るための通所や泊まりのサービスももちろんですが、自宅での暮らしを支えるために介護方法のお伝えをしたり、訪問時の介護相談、手続きの相談にのったりしています。
サービスの質の向上に向けた取組
社内研修の開催や小規模多機能型事業所の連絡会が開催する研修への参加など学びを大切にしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
企業理念「対象を深く気遣いつつ、その利益を願って行動すること」
他産業からの転職や無資格・未経験の方、また子育て中の方や高齢者、外国人であっても積極的に多様な人材の効用に努めております。懇切・丁寧な指導で、有能な介護職に育て上げた実績があります。また、各種社外、社内の研修が充実しており、人材育成には力を入れております。
看護・介護の学校から積極的に実習生を受け入れ、また看護・介護の体験の依頼があれば中学生・高校生も体験も受け入れている。
地域へは認知症声掛け訓練や夏祭りや運動会等のイベントごとにも積極的に参加している。また当事業所の行事へも近隣の保育園やサークル活動されてある方が日ごろの練習の成果を披露して下さり、利用者も喜ばれている。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
職員の資質向上を目指して、働きながらも積極的に外部研修や資格を取得するための研修や試験を受講して頂くように計画的に行っている
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
育児休暇や介護休暇、子の看護休暇等が取得できるような体制を作っている
職員のライフサイクルや家庭や身体状況に応じて、柔軟に対応行っている。
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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介護ソフトの見直しやAIを活用とした情報端末も活用しながら業務を進めているところである
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ケアサポーターを採用することにより、介護・看護等の専門的業務に集中できる環境を整備している
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
訪問看護ステーション・デイサービス筥崎を併設しています。いつも通っている場所を変えずに、とデイサービス筥崎のご利用から移行してこられる方もいます。在宅生活をお支えするために本人様・ご家族様にも寄り添える事業所として日々向き合っています。まずはお気軽にお問合せ下さい。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
看護師の割合が高く介護事業所での就業経験が長い看護師が複数います。介護・看護共に男性職員がおり、男性利用者のよき理解者となっています。
利用者さんの自宅での生活を維持していくための工夫を1人ひとりが考え実践しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
看護小規模という事業所柄、水分や食事などに制限のある持病をお持ちの方や病状観察に注意が必要な方が多くいらっしゃいます。病院との連携を行いご本人の望む生活を継続しながら療養が行えるように支援しています。