2026年02月25日15:35 公表
小規模多機能ホームゆふの庄
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
6/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数6人です。
（2026年01月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
転倒予防のためにストレッチ体操や誤嚥予防のための口腔体操、物忘れ予防のための脳トレなどを毎日行っています。
また、関係性を強化するための集団レクや個別のレクレーションなども行っています。
「心動けば体も動く」ように楽しみながらできるように私たちが環境の一部となり楽しむ場を提供しています。
サービスの質の向上に向けた取組
介護技術、トータルリスク研修等を行っている。
個別ケアの検討会
認知症の勉強会
身体拘束、虐待研修は３か月に１回
救急法
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
・【企業理念】礼節と和の心を尊び、医療福祉の分野で研鑽を重ね、仁慈を行い福を成す
・企業理念やケア方針、ブランディングの取り組みなどを明確化し、採用を促進します。
・上記以外の理念以外に弊社フィロソフィーを掲げ、行動規範・考え方を共有します。-
他業種・多職種、幅広い年齢層、多様な人材採用に取り組んでいます。
職業体験型イベントを開催し、介護の仕事に興味を持っていただきます。また地域のイベントにも積極的に参加しています。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
資格取得助成制度により資格取得を補助します。
またリーダー、管理者等への幅広い研修を実施しています。メンターによる研修同行、指導育成を行います。
人事考課制度等の定期的な面談を通じて個別の相談を受けます。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
出産後の復職などの際に短時間勤務制度を導入しています。
有休休暇は取得率60％を超えており、積極的に取得を促しています。
取得率の低い方には上司から取得を促します。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
本社に相談窓口を設けています。就業規則にも記載しており職員に周知しています。
相談窓口、休憩室あり。
事業所以外にも事業部全体の研修も実施しています。
整備しています。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
５S活動（業務管理手法の一つ、整理整頓清掃清潔躾の頭文字を取ったもの）は2014年から全社で行っております。
また定期的な研修や日々の実践による職場環境の整備に努めております。手順書あり。記録類はタブレット導入で業務軽減を図っています。
タブレットと介護請求ソフトが連動しています。
スマートフォンでのアプリで共有しています。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
毎月のミーティングで共有しています。
隣接している保育園とも連携して毎年交流を図っています。
入社時や定期的なミーティングで共有しています。
ミーティングでの共有以外にホームページにもご家族の声を掲載しています。
またエントランスにご意見箱を設置しています。
併設されているサービス
グループホーム ゆふの庄
保険外の利用料等に関する自由記述
なし。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ゆふの庄の職員はゆふの庄で出会った利用者、家族から常に学ぶ姿勢を持つように育成しています。
笑顔を絶やさずにご利用者と向かい、一瞬一瞬を大切にしながら支援し
「ゆふの庄に来て楽しかった。また、来たい。」と思ってもらえるように。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ゆふの庄の利用者は年齢層の幅が広く、よく色々な人生話を聞かせてもらいます。
人生の先輩方々は明るく朗らかで心強い方々ばかりです。
職員は、いつもエネルギーをもらっています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤：9：00～18：00 夜勤業務17：00～9：30
賃金体系
要支援１：3627円 要介護４：25946円 食事代 朝食：３８０ 昼食：５８０ 夜食：５８０ おやつ：１００
要支援２：7331円 要介護５：28609円 宿泊代：１泊 ２７００ 洗濯代：１５０
要介護１：10997円
要介護２：16161円
要介護３：23509円
休暇制度の内容および取得状況
定期的に年休消化を計画的にとっている。
福利厚生の状況
福神茶楼での商品を割り引いて購入できる。
離職率
2025年10月時点離職者なし。