受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

当事業所では、他産業からの転職者、子育て世代、中高年齢者など、幅広い人材の採用に取り組んでいます。経験が浅い方についても、入職後の研修やＯＪＴ等を通じて、安心して業務に取り組めるよう人材育成・定着支援に努めています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

実習生や職場体験等の受け入れ、幼稚園や小学校生徒との交流会、地域サロンへの参加などを通じて、介護の仕事や福祉施設を身近に感じていただく機会を設け、介護職の魅力発信や地域との繋がりを大切にしています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

職員の資質向上及びキャリアアップを支援するため、介護福祉士資格取得に向けた実務者研修をはじめ、ユニットリーダー研修、認知症ケアに関する研修、初任者・中堅職員・管理職員の研修など、職員の経験や役割に応じた研修受講を支援しています。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

研修受講や職員の能力・役割等を人事考課と連動させ、職員一人ひとりの成長やキャリアアップに繋がる仕組みづくりに取り組んでいます。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員が子育てや家族の介護等と仕事を両立しながら安心して働き続けられるよう、育児・介護休業制度等を整備し、それぞれの生活状況に応じた働き方を支援しています。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

有給休暇を取得しやすい環境を整えるため、職員間の情報共有や業務の複数担当制を進め、業務の属人化や特定の職員への業務負担の偏りを解消する取り組みを行っています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

職員が心身ともに健康で安心て働くことができるよう、健康診断やストレスチェックを実施するとともに、休憩室を設置するなど、職員の健康管理及び働きやすい職場環境の整備に取り組んでいます。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故やトラブル発生時に適切かつ迅速に対応できるよう、各種対応マニュアルを整備し、職員への周知を図るなど、安全に働くことができる体制づくりに努めています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

厚生労働省が示す「生産性向上ガイドライン」を踏まえ、委員会を設置し、職員が業務上の課題の共有や改善策の検討を行っています。また、外部研修等も活用しながら、業務の効率化や職員の負担軽減、介護サービスの質の向上に繋がる業務改善に継続的に取り組んでいます。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

職員からの意見や日々の業務状況をもとに、現場における課題の把握・整理を行い、業務手順や役割分担等の見直しに繋げています。また、必要に応じて業務内容や業務時間を確認・分析し、職員の負担軽減や業務の効率化、より良い介護サービスの提供に向けた改善に取り組んでいます。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

５Ｓ活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を継続的に実践し、職員が安全かつ効率的に業務を行うことができる職場県境の整備に取り組んでいます。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトや音声入力ソフトを導入し、介護記録や職員間の情報共有の効率化を図っています。記録業務かかる時間の削減や職員の負担を軽減し、業務の効率化及び職員が利用者のケアに集中できる環境づくりに取り組んでいます。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

見守り機器等の介護ロボットを導入し、職員の業務負担軽減と利用者のケアに集中できる環境づくりを行い、より良い介護サービスの提供に取り組んでいます。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

業務内容や役割分担を明確にするとともに、家事支援職員（介護助手）を活用し、食器の洗浄や清掃、ベッドメイク等の間接業務を分担することで、介護職員がより利用者へのケアに集中できる環境を整えています。また、業務内容や勤務体制を継続的に見直し、職員の負担軽減と業務の効率化に取り組んでいます。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

定期的な会議やカンファレンス等を通じて、職員間の意見交換や状況共有を行い、職員一人ひとりの意見や気づきを共有し、勤務環境やケア内容の改善に繋げています。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域の児童・生徒や地域住民との交流、地域行事への参加等を通じて地域との繋がりをH亀、職員のやりがいや地域包括ケアの一員として意識向上に繋げています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述