空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

本部主催研修会参加、三役交流会（意見交換）、各学会・研修会への積極的参加促進。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

病院との人事交流（異動）や法人本部企画による転勤など。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

他産業からの転職者、中高年齢者、技能実習生（外国国籍の方）、経験有・有資格者等にこだわらない採用を実施しています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

北九州古賀病院主催の秋祭りへスタッフが参加し、地域住民の方と交流を実施しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

本部主催の認知症介護研修・中途職員研修・10年経過者研修会などを実施しています。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

人事考課面談など年2回は実施し、必要時は臨時面談も行います。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

直属の上司、看護部長、事務部長、本部人事部、本部メンタルサポート室などあります。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

働き方などの相談があれば速やかに管理者が対応します。また定期的な人事考課面談時にも相談は可能です。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

両立セミナーを実施しています。男性の育児休暇取得も推進しています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

本人申請による始業修業時刻の繰り上げや繰り下げを実施し子育てや介護の両立ができる制度があります。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇取得を定期的に確認し、取得率向上に向けた上司より声掛けや促しがあります。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

福利厚生：法人内病院受診時は診療補助があります。
　　　　　独身アパート準備。
　　　　　ベネフィットステーション利用で種々のサービスを受けれます。
　　　　　企業年金も付加あり。

相談窓口：本部にメンタルサポート室が設置されており、臨床心理士・保健師・看護師など専門スタッフやよる相談を受けられます。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

健康診断時にストレスチャック診断も同時に行いフィードバックを受けれます。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

理学療法士や作業療法士より介護機器の使用方法やトランスファーなど実技を交え勉強会など実施しています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

病院と一緒に医療安全や感染対策などマニュアルなど作成し取り組んでいます。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

医療院入所者の安全や看護サービスの向上、職員の負担軽減に資する方策を検討すし実施する事を目的に2ヵ月に1回「介護医療院業務改善委員会」を開催しています。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

介護医療院業務改善員会や三役交流会、日々の朝礼時などで意見を出し合い業務改善（環境改善）を行っています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

各種業務マニュアル（随時更新）や電子カルテ内で確認できるエントランス、回覧板、掲示板、メール機能などを駆使し情報共有を行っています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

電子カルテを導入し重複業務の改善を図っています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

定期的に病棟会を行い改善を実施ししています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

法人本部及び病院施設内で認知症研修など開催しています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

各病棟（フロア）に意見箱を設置し入所者やご家族さまの意見を収集してサービス向上、利用者の満足度向上に反映させてます。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

介護医療院重要事項説明書