2025年12月10日13:29 公表
医療法人 尽心会 百武整形外科病院 訪問リハビリテーション事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/42人 -
最大受け入れ人数42人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
(2025年09月03日時点)
サービスの内容に関する自由記述
在宅で、自分が行いたい生活する為、歩けるようになりたい、倒れないようにしたい、家族に迷惑のかからないような生活をしたい等、利用者様の目標に合わせて、個別に生活指導、提案、及び訓練内容を計画します。
安全で効率的なリハビリを提供し利用者様・ご家族とともに目標を目指します。
通院等が困難で、リハビリの必要な方にに対して、医師の指示のもとで、利用者様・ご家族の目標に合わせたリハビリを進めております。また、病院や施設を退院した直後から自宅にお伺いして生活の不自由さを改善するリハビリを行います。
サービスの質の向上に向けた取組
利用者様の自宅環境や住み慣れた地域の状況に応じて、個別に応じたADL動作指導や住環境の提案を行うようにしています。在宅の環境や地域の状況、交通手段や移動手段など多様なケースに個別に応じてサービスを提供しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
経営理念:我々は、整形外科領域の医療・看護・介護を通じて、持てる力を最大限に発揮し①スポーツに関わる全ての人々、特に子供たちの未来を明るくします!②地域に貢献し、皆様が笑顔で過ごせるよう健康寿命を伸ばします!
経営方針:①時代のニーズに応じて柔軟な経営を行い、地域社会へ貢献する名誉ある役割を担います。②最新・最善の医療・看護・介護を追求し、関わる全ての人々が幸せになるように尽力します。③全ての職員が仕事へのやりがいや誇りを持ち、笑顔で楽しみながら働ける環境を整えます。④地域スポーツをサポートし、職員もスポーツや運動を楽しみながら健康増進に努めます。⑤お互いに感謝と思いやりの心を持ち、医療従事者として自律した行動のできる職員を育成します。外来・病棟・介護保険部門(通所リハ・訪問リハ)のリハビリ部門のローテーションや新人研修があります。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
受けたい研修の受講など場合に応じて補助があります。人事考課やキャリア段位制度との連動も場合によっては考慮される場合も考えられます。
年に2~4回、目標設定や働き方に対する面談が行われています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
・育児休業制度
・介護休業制度
・子の看護等休暇
・介護休暇
・育児、介護のための所定外労働の制限、時間外労働の制限、深夜業の制限
・所定労働時間の短縮措置等
が設けられています。事業所内託児施設はありません。職員の事情等に応じた勤務シフトを作成しています。また、所定労働時間の短縮措置等も設けられています。場合によっては、非正規職員から正規職員への転換制度もあります。
有給休暇が取りやすい職場の雰囲気を作っています。具体的な目標を設定しているわけではないですが、取得状況を確認しながら声掛けとうおこない取得しやすい状況を心がけています。
有給休暇を取りやすくする為にも、複数人で担当する等情報共有が行いやすく、業務の偏りが出ないようにしています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
健康診断、ストレスチェック、従業員の休憩室など健康管理対策も行っています。
事故やトラブルに対するマニュアルも完備しており、常時携帯できるように事業所の車に設置しています。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
定期的に当院の他事業所と当事業所の課題や課題内容について検討し、連携をとっています。
できる限り職場環境は整え、業務の行いやすい環境を作っています。
iPadなどを使用し記録、報告など情報共有しやすい環境を整えています。
タブレット端末を導入し、介護ソフトを使用しています。
- やりがい・働きがいの醸成
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- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
月に1度の介護部門でのミーティングを開催しています。介護保険についてやケアの方針など、当院の介護部門全体で理解を深めています。
月に1度の介護部門ミーティング開催時に症例の事例を挙げることもあります。好事例ばかりではなく情報を共有する機会を設けています。
併設されているサービス
百武整形外科病院 居宅介護支援事業所、デイケアセンター J-HEARTY(通所リハビリ)、J-STEP(通所リハビリ)
保険外の利用料等に関する自由記述
区分支給限度基準額を越えて利用したい場合は、自己負担でのご利用も可能です。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
理学療法士・作業療法士が、利用者様の目標に合わせて、医師の指示の下で、訪問リハビリを実施しております。他事業所(訪問看護・介護・通所リハビリ等・病院)と連携し、より効果的なサービスを提供していきます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
利用者様の介護度は要支援から要介護まで介護度の程度に関わらず、幅広くリハビリに取り組まれております。
運動の自己管理が可能な方は、訪問リハビリでお伺いする以外の日は、個別の訓練内容に基づき自主訓練を行っていただき、効率のよい身体機能、能力維持・向上を目指していただいております。
運動の自己管理が難しい方は、訪問リハビリ、他サービスの利用回数を多めにし、安全な生活を送るための動作の獲得、身体機能の維持・向上を目指していただいております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
勤務時間
①8:15~17:15
②8:30~17:30
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇や子の看護等休暇、介護休暇があります。
福利厚生の状況
・資格取得補助制度
・学会、研修会費補助制度
離職率
離職率:0%