空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

人材確保のため、法人理念や人材育成方針を明確化し、職員に周知している。
また、他事業者との連携による採用や研修体制の構築を進めるとともに、未経験者や中高年層など幅広い人材の採用を行っている。
さらに、職業体験の受入れや地域行事への参加を通じて、介護職の魅力発信と人材確保に努めている。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

職員の資質向上およびキャリアアップを目的として、各種研修の受講支援を実施している。具体的には、介護福祉士取得を目指す職員への実務者研修支援や、専門性向上のための各種研修（認知症ケア、喀痰吸引等）への参加を推進している。
また、研修受講内容と人事評価を連動させることで、職員の成長を適切に評価する仕組みを整備している。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

職員が安心して働き続けられる環境づくりとして、仕事と家庭の両立支援に取り組んでいる。育児や介護と両立できるよう、休業制度の整備や柔軟な勤務シフト、短時間正規職員制度を導入している。
また、有給休暇の取得促進に向けて取得目標を設定し、取得状況の確認や上司からの声かけを行うことで、取得しやすい職場風土の醸成に努めている。
さらに、相談窓口の設置や健康診断・ストレスチェックの実施など、職員の心身の健康管理体制の充実を図っている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

職員の身体的負担軽減および健康維持を目的として、介護技術の習得支援や腰痛予防に関する研修を実施している。
また、事故やトラブル発生時に適切に対応できるよう、対応マニュアルの整備を行い、安全で安心な職場環境の構築に努めている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

業務の効率化と質の向上を図るため、生産性向上に向けた取り組みを推進している。厚生労働省のガイドラインに基づき、業務改善のための体制を整備し、現場課題の見える化や分析を実施している。
職場環境の整理整頓を徹底し、業務手順書の整備や記録様式の工夫により情報共有の円滑化と負担軽減を図っている。
さらに、介護ソフトやICT機器、介護ロボットの導入により業務効率を高めるとともに、役割分担の明確化や介護助手の活用により、職員がケアに専念できる体制を構築している。
加えて、他事業所との協働化（委員会の共同設置やICT基盤の共通化等）を通じて、業務の効率化と職場環境の改善に取り組んでいる。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

職員のやりがいや働きがいの向上を目的として、職場内のコミュニケーション活性化に取り組んでいる。ミーティング等を通じて職員の気づきを共有し、勤務環境やケア内容の改善に活かしている。
また、地域との交流機会を設けることで、地域包括ケアの一員としての意識向上を図っている。
さらに、介護理念やケア方針に関する学習機会を定期的に提供するとともに、好事例や利用者・家族からの感謝の声を共有することで、職員のモチベーション向上に繋げている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述