2026年01月21日14:04 公表
ケアパートナー佐賀 居宅介護支援事業所
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
45/176人 -
最大受け入れ人数176人中、現在の受け入れ可能人数45人です。
（2025年09月05日時点）
サービスの内容に関する自由記述
積極的に介護保険外のサービス（行政サービス、民間の配食サービス、医療サービス等）も活用するように努めている。
サービスの質の向上に向けた取組
定期的に外部研修を受講し、法人内の研修でフィードバックしている。ケアマネジメントの内容に限定せず、多方面の研修を受講
地域貢献活動として地域でのボランティア活動や介護保険の広報活動等を定期的に実施している
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
通所介護・予防通所介護（総合事業の通所型サービス）が併設。
保険外の利用料等に関する自由記述
保険外の利用料を徴収した事例はなし
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
令和元年8月より常勤3名体制で運営(特定事業所加算を算定)。うち2名は社会福祉士の資格を所持している。行政・関係機関と積極的に連携している。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
特定事業所の責務の一つとして、いわゆる「困難ケース(行政等との密な連携が必要なケース等)」も積極的に受け入れさせて頂いている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
フレックス勤怠制を採用。利用者様（及びご家族）の都合や状況・状態に合わせて柔軟に対応させて頂いております。
賃金体系
本社が定める地域別・職種別の給与テーブルを定められている。個別の評価による変動もあり。
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇を始めとした各種休暇制度あり、取得実績もあり。
福利厚生の状況
会社独自の福利厚生制度あり。正社員登用の実績あり。
外部研修等に参加がしやすいように、費用の補助制度や公用外出の制度もあり。
離職率
【入退職の経緯】
2014年8月:開設(ケアマネジャー1名で開設)。
2016年9月:1名入職
2019年8月:1名入職
2021年6月:1名入職
2021年7月:1名退職
2023年10月:1名入職
2024年1月:1名退職
2025年4月：1名入職