受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

基本的には有資格者を優遇採用しておりますが、無資格でも、介護経験がある方や介護の仕事に意欲がある方は積極的に採用しています。施設見学や問い合わせは、お気軽にお電話ください。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

勤怠ソフトに、各種外部研修の案内が表示されますので、各個人で申し込みを行い受講しています。また、実務者研修を受ける際には、研修を受ける日に指定休を取得できます。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

管理者、および法人の担当者が随時相談に応じ、法人内で協議して、できるだけ働きやすい環境を整えるように努力しています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇の取得状況は定期的に管理者が確認し、取得が少ない職員がいた場合は取得するように促したり、取得しやすい環境を調整したりしています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

法人担当者が、随時メンタルヘルスの相談に応じています。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

法人担当者が、随時メンタルヘルスの相談に応じています。また、職員が休憩できるスペースは確保されています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

-

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

「業務日誌」「苦情報告書」「利用者様からの声」等で各種記録や報告が残るようになっています。また、職員間の申し送りノートがあり、情報の共有がスムーズに行えるようになっています。毎月１回スタッフミーティングがあるので、その場でも、情報共有や業務改善のための話し合いが行われています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎日の朝礼、毎月１回のスタッフミーティングがあり、情報共有や業務改善の相談を行っています。休憩時に挙がったアイディアなども、随時管理者に相談し、トライ＆エラーを重ねて介護サービスや労働環境の改善を図っています。法人内でも、毎月１回運営会議と全体会議を行っています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

毎朝の朝礼で、行動指針の確認を行っています。また、企業理念は事務スペース内の常に目に入る場所に掲示されています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

「利用者様からの声」にてご本人及びご家族の謝意等を公表し、スタッフミーティングで共有しています。
「利用者様からの声」は、利用者ご本人が記入される場合と、職員が聞き取った意見を代理で記入する場合があります。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述