2025年02月25日11:07 公表
居宅介護支援事業所 ひだまり
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2024年12月04日時点）
サービスの内容に関する自由記述
理念である「寄り添い」をお客様そしてご家族様に感じて頂けるように面談・対応を重ねています。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月、役職が経営会議へ参加し弊社全体での教育を受け、グループ内のケアマネジャーが集まる毎月の会議へ持ち帰り、情報共有に努めると共に個々の担当のお客様についてミニミーティングや事業所会議、必要に応じて臨時カンファレンスを行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
小規模多機能型居宅介護施設、宅老所、地域密着型通所介護、住宅型有料老人ホーム、保育所施設が併設されており在宅から入所の方まで様々なニーズに合わせたサービス提供を行っています。
保険外の利用料等に関する自由記述
該当なし
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
寄り添いの理念のもとお客様を中心に考え行動する事を基本としています。グループ内の他ケアマネジャーと毎日、重要な案件等は情報共有や相談を行っている。
またケアマネジャー間での月１回のお客様カンファレンス等を通じて情報交換を行い、より良い支援を目指しております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご家族様が遠方の方、血縁者が無い方、高齢者世帯、単独世帯など家族支援が受けづらい環境の方や身体だけでなく心のご病気をお持ちの方等、現代を投影したお客様が多くなっていらっしゃいます。それでもできる限り住み慣れた地域や安心できる場所でお過ごしいただけるように支援を行っております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
9：00～18：00迄の週休５日制ですが、お客様の都合に合わせ出社時間の変更も柔軟に行っております。
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇制度・産休・育休制度あり。