2026年03月10日10:44 公表
介護ホーム もものかわ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2024年12月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
看護師による健康チェックを行ない、身体的変化を早期発見し早期対応を行なっている。集団レクレーション等を通じて楽しみながら、筋力低下防止、認知症防止に努めている。足浴マッサージ器、全身マッサージ器などを設置し自由に利用することができる。現在、習字教室などを行なっているが、今後個別レクリエーションの充実を益々図っていく。リフト入浴ができ、介護度の高い方も安全に入浴ができる。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
お泊りのできる施設（住宅型有料老人ホーム）が併設されており、緊急のお泊り（空室状況による）にも対応することが可能。通所介護サービスの開始前、又終了後の時間延長サービスも可能である。その際は朝食、夕食など提供した分の実費のみの費用を頂いている。（時間延長料金は頂いていない）
保険外の利用料等に関する自由記述
住宅型有料老人ホーム利用料金については、要介護1～5の方で介護保険利用（デイサービス）の場合、1泊￥600（宿泊居室利用料）にてご利用いただけます。※デイサービス、及び食事代が別途必要となります。又、住宅型有料老人ホーム別館については、1泊 ￥400（宿泊居室利用料）にてご利用いただけます。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
20代から70代まで幅広い年代層にてお世話を行なっている。キャリアの浅い介護職員はベテランの介護職員からスキル等を日々学ぶ環境が出来ており、利用者が安心、安全に過ごすお手伝いを行なっている。職員のコミュニケーションは良好で退職者が非常に少ない。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
やや年齢層は高いものの、健康管理を怠らないように心掛け、健康に過ごして頂いている。
事業所の雇用管理に関する情報
賃金体系
介護職員処遇改善加算Ⅰの取得及び、介護職員等特定処遇改善加算Ⅱの取得予定である。