受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

コラージュの経営方針は、「みんなにとって心やすまる集いの場」　地域の皆様方に愛され、必要とされる事業所を目指しています。
そのためには接遇、介護技術に力を入れ、「安心・安全」を心がけて人材育成に取り組んでいます。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

医療や福祉など、有資格者ではない方が2名在籍しております。介護で働きたい方を採用しております。認知症基礎研修をeラーニングで受講しております。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

介護の現場で働きたい方に対しては、お子様の状況（病気や学童など）によって、その方の事情に応じた短時間での採用、勤務シフト、働き方を取り入れております。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

正職者に関しては、年間5日間の取得状況を把握し、その他は希望があればシフト調整しながら有給休暇を取得しやすい環境を整えています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故やトラブルに対しては早急に対応するよう、連絡網の整備や体制づくりを行っています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

介護記録はカイポケの書式を活用しており、入力が簡単に出来るようになっています。また、報告書には回覧の欄を設けており、誰もが情報を共有し、共通認識の下で業務が行えるように取り組んでいます。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

日々の業務の中で、困ったことがあればすぐに言える雰囲気づくりに努めています。また、月1回の定例会議を開催しており、働きやすい環境作りの対策やサービス内容の改善案を出し合う等、話しやすい雰囲気の下で会議を行っています。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

隣接するここから保育園の園児との交流、お参りや催し物（もちつき会）を通して地域の方々や卒園児との交流を行っています

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

定例会議を通じて、または経営者の講義を通じて、経営方針の再確認や「利用者真ん中」のサービス内容の考案、実施、確認を行っています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

朝礼や終礼、会議などで事例報告や謝意の内容の報告を行っています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述