介護事業所検索 介護サービス情報公表システム

長崎県

通所リハビリテーション 銀屋通り

記入日:2026年02月13日
介護サービスの種類
通所リハビリテーション
所在地
〒850-0854 長崎県長崎市銀屋町4番11号 
連絡先
Tel:095-818-2212/Fax:095-818-3454
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

サービスの内容に関する写真

  • サービスの内容に関する写真
    -
  • サービスの内容に関する写真
    -
  • サービスの内容に関する写真
    -

受け入れ可能人数

  • 受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
    4/80人
  • 最大受け入れ人数80人中、現在の受け入れ可能人数4人です。
    (2026年02月05日時点)

サービスの内容に関する自由記述

利用者さまの生活に役割が見出していけるよう、利用者さまの「してみたい」「やってみたい」と思う活動にチャレンジできるよう、様々な専門職からなるチームで支援します。
専門的な視点から健康管理等への適切な助言を行い、社会生活に必要な心身の力を主体的に身につけることができるよう支援します。
栄養管理や口腔ケアなどの視点から口のリハを生活の基盤として位置づけ、専門職一体となった支援を積極的に行います。

サービスの質の向上に向けた取組

全国デイ・ケア協会認定管理者:1名
生活行為向上加算研修終了者:5名
在宅リハビリテーションエキスパート・ジェネラリストコース修了者:2名
法定研修の他、法人で行う研修会に随時参加

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • -

  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • -

  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • -

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
  • -

両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • -

  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • -

  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
  • リフレッシュ休暇制度あり

  • 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
  • -

腰痛を含む心身の健康管理
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • -

  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 年1回のストレスチェックに加えて、希望者は院内カウンセリングを受けることができる

  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
  • -

  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • -

生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
  • 法人内にDXプロジェクトを立ち上げ、各部門ごとに年間目標を立ててDX推進に取り組んでいる。

  • 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
  • 年に1回タイムスタディを実施し、課題抽出を行っている。

  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
  • -

  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
  • -

  • 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
  • -

  • 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
  • -

  • 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
  • -

やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • -

  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • -

  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
  • -

併設されているサービス

訪問リハビリテーション銀屋
居宅介護支援事業所銀屋
居宅療養管理指導事業所

サービスの内容に関する動画へのリンク

恋するフォーチュンクッキー
法人全体で撮影した動画です。少しでも雰囲気を感じていただけたら・・・

保険外の利用料等に関する自由記述

-

従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

あなたが希望する「してみたい」「やってみたい」活動へのチャレンジを応援します
「おいしく食べて元気に過ごしたい」あなたの健康を一緒に考えます
「心身の力を身につけたい」あなたの努力を応援します
銀屋通りは、「自分らしく自立した地域生活を続けるあなた」を様々な専門職からなるチームで支援していきます

利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

平均年齢は79歳と比較的若い方が多く、要介護度も1・2の方で杖歩行レベルの方が多い事業所です。少しでも利用者さまが自主的に活動できるようにサポートする体制をとっており、県で開催される生きがい作品展への出店のサポートや、法人内で開催される秋まつりでの作品展示や物販のサポートなど、スタッフもボランティアで関わっています。
また要介護者の利用者さまは、リハビリテーション会議を積極的に開催し、利用者・通所リハスタッフ、ケアマネジャー、他サービス事業所と目標を共有し関わります。
さらに、地域のサロン活動へスタッフがボランティアとして参加し、通所リハ修了後の通いの場づくりにも関わっています。

事業所の雇用管理に関する情報

勤務時間

8:30~17:00

賃金体系

法人規定による

休暇制度の内容および取得状況

土曜・日曜休日
年末年始(12月30日~1月3日)
連続休暇制度あり

福利厚生の状況

制服貸与
住宅費補助
保育料補助
サークル活動補助

ケアの詳細(具体的な接し方等)