2026年02月25日19:24 公表
グループホーム モン・サン西山
空き人数
-
空き数/定員
0/27人 -
定員27人中、現在の空き数0人です。
（2026年01月31日時点）
サービスの内容に関する自由記述
防災に関しては地域自主防災へ加入しており、当事業所を一時避難場所として登録している。また、避難所の運営に関する研修も行っている。
訪問美容では地域で働く理容師に来ていただき、交流を図りながら散髪を行っている。
サービスの質の向上に向けた取組
リスクマネジメント委員会、高齢者虐待・身体拘束防止委員会、感染症対策委員会と事業所内に3つの委員会を設置し、各職員が率先して会議や研修等行っています。
また、令和2年度からは1人1役の担当制を敷き、創作物や備品管理、レクリエーション、美化、掲示物に分かれ責任もってフロアを運営しています。
年度初めには決起集会の中で目標を掲げ、一月に一度会議を行いながら、研修会の実施、啓発活動を実施しており、年度末には報告会を行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
訪問美容では地域で働く理容師に来ていただき、交流を図りながら散髪・染髪を行っている。
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
今年度の外出支援としてはペンギン水族館やランタンフェスティバルへ出かけています。
コロナウイルスやインフルエンザなどの流行により外出ができなかった為、施設内で出来る行事を行っています。
ピザ・おでん・たこ焼き等の食事会、おかし作り、映画鑑賞会などを定期的に行なっています。
職員と入居者様が一緒に楽しめるように一人一人の意見や要望を運営に反映するようにしています。
モン・サン西山では、働き甲斐・生き甲斐のあるグループホームを目指しています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
お話し好きな入居者様が多く、日中は話し声や笑い声がよく聞こえています。行事ごとにも力を入れている為、新規に入居された方でも仲を深めやすい環境を目指しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早出(8：00 ～ 17：00)、日勤(8：30 ～ 17：30)、遅出(9：00 ～ 18：00)、長遅(11：00 ～ 20：00)
夜勤(17：00 ～ 翌9：00)、夜勤※運転できるもの(18：00～翌8：00)、(20：00～翌8：00)
日中は1ユニット2～3名配置、夜間は1ユニット1名配置。
賃金体系
資格(介護支援専門員、看護師、准看護師、介護福祉士、実務者研修、無資格など)や実務経験によって賃金体系が異なる。
夜勤をする職員であれば処遇改善加算が上限25000円、夜勤しない職員は処遇改善加算が上限20000円。
また、令和元年10月より介護職員等特定処遇改善加算も算定しており、年2回の賞与に反映。
休暇制度の内容および取得状況
出産、育児に関わる休業や持病の悪化による病気療養による休暇実績あり。
福利厚生の状況
平成31年3月より時津町にて企業主導型保育園の「世界にはばたく保育園」が開園。
保育料の補助（10000円/月）あり。
女性をはじめとする従業員が、結婚、妊娠、出産、子育てというライフステージにかかわらず働き続けやすくなり、
また、地域の子供たちを受け入れることにより、子供を育てやすい町を作り、時津町及び長崎県の出生率と人口増加につながり、
少しでも貢献できればと思い開園しました。