2026年02月25日19:21 公表
デイサービスならの木
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
1/20人 -
最大受け入れ人数20人中、現在の受け入れ可能人数1人です。
(2026年10月09日時点)
サービスの内容に関する自由記述
午後はレクや脳トレなどを重点的に取り組んで頂いております。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
定期的な委員会の実施と、各部署での研修等で生産性の向上に取り組んでいます。
物品の整理や保管場所など、探す手間が無いよう取り出しやすくしたり、動線上に保管して移動のを短くしたり、職員間で検討し実施しています。
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ご利用者様の立場に立ちお話をお聞きしたり、できるだけ皆様にレクや脳トレに、ご参加いただけるよう日々取り組んでおります。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8:30~17:30
ケアの詳細(具体的な接し方等)
利用者の一日の流れ
お迎え
9:00 サービス開始 服薬等預かり
9:05 バイタル測定及び体調確認
9:20 軽作業・脳トレ・ラジオ体操他
9:30 入浴(一般浴、機械浴)
11:30 口腔体操
12:00 昼食
12:50 口腔ケア
13:00 集団体操・各種ゲーム・レク・脳トレ・趣味活動
14:00 午後入浴
15:00 飲水、おやつ
15:30 カラオケ・音楽鑑賞・テレビ鑑賞
15:50 合唱等
16:10 サービス終了
お送り
入浴形態(一般浴、機械浴)
その他