2026年02月25日19:21 公表
エフ・ステージ白木 せいかつのデイ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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（2025年01月28日時点）
サービスの内容に関する自由記述
作業療法、言語療法の両方を提供することが出来ます。
運動や多種多様な作業等を通して、出来ないを出来る取り組みを実践しています。
農園もあり、太陽の下で皆さんと栽培から収穫まで行い、収穫したものはご自宅に持って帰ったり、近隣の自治体などに寄付したりする活動をしています。
サービスの質の向上に向けた取組
皆様のニーズにお応えするべくアンケートを実施し、ご希望に添える様取り組んでいます。
それぞれのやりたい事を優先し、個別活動を通して更なる身体機能の向上を目指しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
作業療法士、言語聴覚士、歯科衛生士、介護福祉士、看護師、栄養士が従事しており、各専門の知識を活かした取り組みを行っています。
職員も20代から70代まで幅広く働いています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
事業対象者から要介護5の方までいらっしゃいます。
自立支援を掲げ、出来る事は自分で行ってもらう取り組みを実践している為、皆さん活き活きと自分の事から周りの事まで幅広く活動して頂いています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤職員の基本勤務時間は8:30～17:30となっています。但し、子育て世代や介護や看護が必要な職員、また、65歳以上の再雇用枠、高齢者雇用等においては柔軟に対応しています。会社として勤務表記が40ちかくあるのがその証だと考えております。
賃金体系
正規社員は等級制を導入しています。等級と号数に応じて退職金制度(企業版401K)の掛け金を変更したり、等級に応じて職位・職責を検討したりしています。
休暇制度の内容および取得状況
正規社員は年間5日以上有給休暇を取得するように義務付けられていますが、このクリアはもちろんのこと、公休と合わせてリフレッシュ休暇を取得したり、個人的な勉強の目的で1か月ほど東京に出向いた職員に対して全て有給休暇を取得してもらいました。このように有給休暇の取得に関しては柔軟に対応できるように年間を通して計画的に取得するようにしています。
福利厚生の状況
インフルエンザ無料実施・健康診断無料実施・外部相談窓口の設置・職場内懇親会等の費用負担・子どもの入学資金等の無利子貸し出し・国内外研修視察の費用負担・職場内クラブ活動(ソフトボール等)への補助
離職率
法人の中でも定着率は高く退職者がほとんどいない事業所です。定着している要因について様々な角度から分析して他の事業所にも好事例として取組みを模倣拡大させていく方針です。
1÷15×100＝6.6％
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
年間行事の基幹として①敬老会②クリスマス＆忘年会③初詣が挙げられます。職員も利用者様も明るく毎年とても盛り上がります。この明るい雰囲気は職員の定着要員の1つかもしれません。行事に関しては季節に応じた花見や長崎ならではの行事見物(ランタン祭り)ドライブ等が挙げられます。最後に利用者様が毎年作成している作品を｢生きがい作品展｣に出展して見学に出かけています。作る喜び、観る喜び、評価される喜びを利用者様と職員で共有しています。
利用者の一日の流れ
基本的な流れとしては午前9:00～送迎 10:00～挨拶・機能訓練(主に集団)・入浴 11:30～嚥下体操 12:00～食事 13:00～機能訓練(主に個別)・余暇活動 15:30(16:30)～送迎という流れです。詳しいことは管理者までお気軽にお尋ねください。
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
①送迎エリアとしては重要事項説明書に長崎市(旧香焼町・旧高島町・旧野母崎町・旧三和町・旧琴海町)と示しています。エリアに関しては曜日によってコースがまちまちであるため、随時相談いただければ状況に合わせてご返答させていただきます。
②曜日は月曜日～土曜日です。但し8月15日/12月31日～1月3日は休ませていただきます。
③個別対応としては、基本的に座位保持ができる利用者様が原則となります。リフト車を1台準備していますが基本的に普通車両主体となります。利用者様の状態像を伺ったり、身体機能を評価させていただいてから総合的に送迎の可否は判断させていただきます。
個別の機能訓練の詳細
事業所に常勤と非常勤の作業療法士と常勤の言語聴覚士、非常勤の歯科衛生士、常勤の栄養士が属しています。個別機能訓練プログラムや口腔機能向上プログラムを立案及び実施、また評価見直しを凡そ3ヶ月毎に見直して効果的な運動や機能改善となるような支援しています。｢せいかつのデイ｣という名の通り自宅で行う行為は全て機能訓練と位置付けてその経過を見守ったり、興味関心や認知機能の評価等を持続的に行っています。一般的に理学療法士が行うような身体機能訓練というよりは料理や掃除、余暇活動等生活の中で実用的な運動やアイデアを提供させていただきながらよりよい生活を営むことができるように支援させていただきます。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
法人全体の離職率
まだまだ定着しているとは言えませんが、職員の性格や特性等を考慮して退職ではなく異動を勧めたり、働き方の見直しを提案する等、法人に籍を残したまま働き方や働く場所を変える等して離職を可能な限り防止しています。
32÷176×100＝18.1％