2025年03月05日09:22 公表
グループホーム彩葉（いろは）
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2025年02月13日時点）
サービスの内容に関する自由記述
日中は学習療法やレクリエーション・リハビリ体操・入浴・排泄のお手伝いを行っています。
天気がいい日などには外で日光浴や散歩をしたり時にはドライブに出かけています。必要時には病院へ受診を行っていますがかかりつけ医の訪問診療が月に2回あっており、週に1回の看護師の健康チャックも行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月社内研修を行っており職員全員でケアの向上に努めています。
ケアマネージャー主催でカンファレンスを行い利用者様の状態を把握し、よりよいケアができるように話し合いを行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
家賃・食材費・水道光熱費・季節空調費・家電持ち込み料
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護福祉士の資格取得者が多く、経験年数もある方が多くよりよいサービスの提供ができるように努めています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
塗り絵や作品制作に積極的に取り組まれており体操にも参加され日々、楽しんで生活されています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
法人内月平均労働時間173時間
変形労働時間制
賃金体系
資格・職位・職責等キャリアパス要件に応じた法人独自の能力評価制度を導入（自己評価→管理者評価→最終評価）、最終評価に応じて昇給、貸与を算定。
休暇制度の内容および取得状況
希望休制度導入
介護・育児休暇制度導入
福利厚生の状況
退職金制度あり
離職率
0％
2025年2月1日時点