2026年03月11日18:18 公表
リハプライド佐世保天満
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
18/160人 -
最大受け入れ人数160人中、現在の受け入れ可能人数18人です。
（2026年03月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
シニアフィットネスの要素を取り入れ、リハビリに特化した半日型デイサービスです。
運動機能の回復を目指してパワーリハビリ専門機能プログラムを利用し、リハビリ運動を実施しています。
全国に200拠点以上あるフランチャイズチェーン店です。
脳梗塞で半身不随の方でも無理なくできるほど簡単なトレーニングですが、認知症予防にも最適で、改善事例がたくさん出ています。
運動なんて絶対に無理、と思われていた車いすの方で実際に歩けるようになった方もいます。
脳血管疾患、心疾患、重度関節疾患、パーキンソン病、リウマチ、脊柱管狭窄症、認知症、うつ病、といった病気で要介護3～4になっていた方も、楽しんで通えるような軽くて、簡単で、気持ち良いトレーニングで改善が期待できます。
学会等で報告されているリハビリです。
サービスの質の向上に向けた取組
リハプライド佐世保天満では3ヶ月に一度体力測定があり、ご利用者様の身体状況を把握できるようにしております。体力測定の結果は姿勢の写真を載せた報告書をご利用者様へお渡しし、共に目標の再確認を行なっております。また、ご利用者様の心身機能の向上に向けて丁寧な評価に努めております。
その他、ステップリハやＤＶＤ体操、脳トレ等、マシントレーニングの合間にも運動や認知機能面のトレーニングプログラムが出来ます。
認知症予防や脳梗塞予防・身体機能改善のために水分摂取にも力を入れており、通所時には毎回水分摂取量を計測し目標摂取量に対しての比較を行い、指導を行っております。皆様にたくさん飲んで頂けるよう、6種類の飲み物をご準備しております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
第一に明るい職場で、ご利用者様とのコミュニケーションを多く取っています。
また、パワーリハビリの専門的な知識を習得した職員を配置し、定期的に内・外部の研修を実施しております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
65歳～75歳未満の前期高齢者の方が7％、75歳以上の後期高齢者の方が93％です。
ご利用いただいている方々の介護度は、事業対象者（18.4％）要支援1（27.2％）要支援2（29.1％）要介護1（16.5％）要介護2（6.8％）要介護3（1.0％）要介護4（1.0％）という比率です。
要支援の方が多く利用されていますが、リハプライドのリハビリは、要介護3～4の方でも十分に行え効果につながりやすい、だから継続される方が多い、そんなリハビリシステム（プログラム）であります。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤 8：30～17：30(休憩1ｈ)
非常勤8：30～17：30(休憩１ｈ)、8：30～13：30、12：30～17：30
※非常勤の場合、勤務日数や勤務時間は相談に応じます。
賃金体系
看護師（正看護師・准看護師）：正社員20万円～23万円、パート・時給1200～1350円
生活相談員：正社員20万円～、パート・時給1100円～
■生活相談員要資格 ①社会福祉士 ②社会福祉士主事 ③介護福祉士 ④介護支援相談員
※短大卒以上の方は取得単位によって試験など受けずとも生活相談員資格が所得可能な場合もあるので、詳しくは事業所へご連絡下さい。
介護職員：正社員18万円～、パート・時給1050円
正社員：交通費支給
介護職員：介護職員処遇改善加算別途年2回支給の場合あり（正社員・パート）
休暇制度の内容および取得状況
4週8休制（土曜日完全休み、祭日出勤あり）
有給休暇6か月後から10日間
産前・産後休業、育児休業制度あり（前年度 取得者1名）
福利厚生の状況
社会保険
厚生年金
雇用保険