サービスの内容に関する写真

受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

経験や有資格にこだわらない、無資格、未経験、他産業からの受入れ体制をとっている。無資格でも研修や資格取得の支援を行ってます。昨年度、法人内他産業からの入職1名。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

法人内の事業所では地域の学校の職業体験受入れ、地域の文化祭への作品出店など行っている

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

介護職員実務者研修受講の際の勤務シフト支援、給付金、貸付金当の手続き支援。喀痰吸引の資格取得の支援。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

-

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児休業実績あり

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

従業員の生活に応じた勤務シフトの調整。非正規から正規職員への転換制度あり

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

社内にメンタルヘルス窓口の設置。ストレスチェックや、研修を開催

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

短時間労働者も含め、全社員健康診断実施。ストレスチェックなども実施予定

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上委員会設置

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

システム活用して、課題抽出等行う

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

行う

職場環境整備に無駄を無くし、生産性を向上

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

各事業所、毎月職員ミーティング開催。また月1回は管理者を集めたミーティング開催

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

各事業所の職員ミーティングで共有

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

内部の環境（設備等）

事業所の雰囲気

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

轟の里運営規程変更分.Ｒ6・6・1施行.doc