2026年02月26日09:49 公表
ケアプランセンター 小江の里
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
3/35人 -
最大受け入れ人数35人中、現在の受け入れ可能人数3人です。
（2026年01月31日時点）
サービスの内容に関する自由記述
当事業所では、利用者様が住み慣れた自宅で安心して生活を続けられるよう、個別のニーズに応じた多様なサービスを提供しています。主なサービス内容は以下の通りです。
ケアプランの作成と調整
利用者様一人ひとりの状態や希望に基づき、専門のケアマネージャーがケアプランを作成します。プランには、必要な介護サービスや医療、福祉サービスの調整を含め、定期的な見直しを行うことで、状況に応じた最適な支援を継続的に提供しています。
介護サービスの調整・手配
利用者様が必要とする介護サービス（訪問介護、デイサービス、ショートステイ、福祉用具のレンタル等）の手配を行います。サービス提供者との連絡調整や、サービス内容の見直しを行い、質の高い支援を提供できるよう努めています。
医療・リハビリテーションの支援
必要に応じて、医師や看護師、リハビリスタッフとの連携を図り、医療やリハビリテーションの支援を調整します。利用者様が自宅での生活を維持できるよう、適切な医療ケアを受けられる体制を整えています。
生活支援サービスの提供
家事援助や買い物、外出支援など、日常生活における支援を行います。利用者様の自立を尊重しつつ、必要に応じてサポートを提供することで、安心して生活ができるようにしています。
家族支援と相談対応
利用者様のご家族に対しても、介護に関する相談やアドバイスを提供しています。介護負担の軽減や、家族間でのサポート体制の構築をサポートし、共に支え合える環境作りを目指しています。
地域資源の活用と連携
地域包括支援センターや地域のボランティア団体と連携し、地域で支え合う体制を構築しています。また、地域資源を積極的に活用することで、利用者様が地域社会と繋がりを持ちながら生活できるよう支援しています。
サービスの質の向上に向けた取組
当事業所では、サービスの質の向上に常に取り組んでおり、利用者様が安心して自宅での生活を継続できるよう、全職員が一丸となって努力しています。以下の取り組みを通じて、サービスの向上を実現しています。
定期的な職員研修とスキルアップ
従業員が常に最新の介護知識や技術を習得できるよう、定期的な研修を実施しています。ケアマネージャーや介護職員に対しては、認知症ケアや医療知識、福祉用具の適切な使用方法など、専門的な内容の研修を提供しています。また、外部講師を招いた勉強会や、他事業所との情報交換会も積極的に行い、視野を広げた知識の習得を図っています。
利用者様とご家族との密なコミュニケーション
サービスの質を向上させるためには、利用者様やご家族との信頼関係が不可欠です。定期的に面談を行い、ニーズの変化やご意見を反映させたケアプランの見直しを行っています。また、サービス提供中に発生した問題や不安に迅速に対応できるよう、相談窓口を設け、利用者様やご家族からのフィードバックを積極的に受け入れています。
個別対応の強化
利用者様の状態や生活環境は一人ひとり異なるため、ケアプランは個別に作成し、状況に応じて柔軟に対応しています。定期的なアセスメントを実施し、利用者様の身体的、精神的な状態の変化を反映させた支援を行っています。これにより、より的確で効果的なサービス提供が可能となります。
チームワークの強化と情報共有
居宅介護支援事業所は、多職種のスタッフが連携してサービスを提供するため、チームワークが非常に重要です。定期的なチームミーティングを行い、利用者様の状況や支援内容について情報共有を行っています。各専門職が意見を交換し合い、最適な支援方法を検討することで、サービスの質を向上させています。
地域との連携と社会資源の活用
地域包括支援センターや地域の福祉施設、ボランティア団体と連携し、地域資源を最大限に活用することで、より充実したサービスを提供しています。地域での活動や支援ネットワークを活かし、利用者様が地域社会と繋がりを持ちながら生活できるよう支援しています。
サービス提供後の評価と改善
サービス提供後には、利用者様やご家族に対してアンケートを実施し、満足度や改善点についてフィードバックを受けています。この情報を基に、サービス内容の改善やスタッフの対応力向上を図るための施策を講じています。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
デイサービス小江の里
有料老人ホーム小江の里
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
当事業所の従業員は、利用者様一人ひとりのニーズに寄り添い、心身の状態や生活環境に配慮した支援を行うことを大切にしています。介護支援専門員（ケアマネージャー）をはじめ、各専門職が連携し、チーム全体で利用者様の自立支援や生活の質の向上を目指しています。
また、従業員は常に専門性を高めるための研修を受け、知識や技術の向上に努めています。高齢者に対する理解が深く、優しさと思いやりの心を持って業務に取り組んでいます。業務においては、コミュニケーション能力が重要視され、利用者様やそのご家族との信頼関係を築くことを重視しています。
職場内では、従業員同士の協力体制が確立しており、定期的なミーティングや情報共有を行うことで、迅速かつ適切な支援を提供できるよう努めています。また、仕事の負担を分担し合い、従業員のワークライフバランスを大切にする環境づくりにも力を入れています。
総じて、当事業所の従業員は、高い専門性と人間性を兼ね備えたチームであり、利用者様の生活をより良いものにするために日々努力しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
当事業所の利用者様は、様々な背景や健康状態を持つ高齢者の方々であり、それぞれが個別のニーズを抱えています。自立した生活を維持しながらも、日々の生活において何らかの支援が必要な方が多く、身体的な障害や認知症、慢性疾患を抱える方もいらっしゃいます。そのため、支援内容も一人ひとり異なり、ケアプランを個別に作成することで、最適なサービス提供を目指しています。
利用者様は、ご自身のペースで生活を続けることを望まれており、できる限り自立を促すための支援を求めていらっしゃいます。生活環境やご希望に対する理解が深く、利用者様ご本人の意向を尊重した支援が重要です。また、家族の方々とも連携し、より良い生活を実現するための協力関係を築いています。
多くの利用者様は、地域社会との繋がりを大切にしており、日常生活の中で孤立しないよう、地域支援活動にも積極的に参加されています。自宅での生活を続けるための工夫や、家事・介護の負担を軽減するためのサービスを希望される方が多く、事業所としてもそのニーズに応じた柔軟な対応を心掛けています。
当事業所の利用者様は、人生経験が豊かであり、ご自身の生活を大切にしながらも、安心して暮らせる支援を求めている方々です。それぞれの状況に応じた個別対応を行うことで、より質の高い支援が提供できるよう努めています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
平日 8：30～17：30
賃金体系
基本給：労働契約に基づく基本的な賃金で、業務内容や職務に応じて設定。
職務手当・能力手当：職務やスキルに基づいて支給。
時間外手当：残業や休日労働に対する手当で、労働基準法に基づき支払う（通常賃金の1.25倍以上）。
昇給・賞与：企業の業績や労働者の業績に応じて、年1回または年2回の昇給や賞与が支給。
交通費：通勤に必要な交通費が支給。
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇（年休）
労働者は、雇用開始から6ヶ月間勤務した場合に、最低5日間の年次有給休暇が付与されます。その後、勤続年数に応じて有給日数が増加し、最大で年間20日間の有給休暇が付与されます。例えば、勤続1年目は10日、3年目以降は最大で20日間の有給が付与されることが多いです。
祝日・公休日
法定の祝日（例えば、元日、成人の日、敬老の日など）は、通常休業日として設けられています。企業によっては、祝日出勤の場合に代休や手当が支給されることもあります。
産前産後休暇
妊娠中の女性従業員には、産前6週間（多胎妊娠の場合は14週間）、産後8週間の休暇が与えられます。産後休暇中は、労働契約の継続が保証され、一定の給付（産休手当）が支給されることもあります。
育児休業
出産後、子供が1歳（最長2歳）まで育児のために休業を取得できる権利があります。育児休業中は、社会保険料の一部負担や育児休業給付金が支給される場合があります。
介護休業
家族の介護が必要な場合、最大93日間の介護休業を取得できる制度があります。介護休業中には、一定の給付が支給される場合があります。
慶弔休暇
慶弔事（親族の死亡、結婚など）に際して、一定期間の休暇を取得することができる制度です。企業によっては、特別休暇として有給または無給で提供されることがあります。
福利厚生の状況
社会保険（健康保険・厚生年金）
健康保険：医療費の一部を補助する保険制度で、従業員とその家族も加入します。
厚生年金：老後の年金を支給するための制度です。
雇用保険
失業時に支給される失業保険のための保険です。従業員が失業した場合、一定期間、給付金が支給されます。
労災保険
労働災害（仕事中の事故や病気）に備える保険です。事故や疾病による休業や療養、死亡などに対する給付が行われます。
育児・介護休業制度
育児や介護のために一定期間の休業を取得できる制度です。これにより、家庭と仕事を両立させやすくなります。
労働基準法に基づく休暇（年次有給休暇など）
企業は、法律に基づき年次有給休暇を提供し、従業員は一定の日数を有給で休む権利を持ちます。
離職率
2026年1月現在 離職率0％
ケアの詳細（具体的な接し方等）
その他
ブログやSNSへのリンク
https://www.instagram.com/oenosato/
法人全体の離職率
2025年度 18％