2026年02月26日09:44 公表
デイサービスセンター 銀のらくだ
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
15/15人 -
最大受け入れ人数15人中、現在の受け入れ可能人数15人です。
（2026年09月23日時点）
サービスの内容に関する自由記述
浴室は、大浴槽1つと個別浴槽（家庭用）2つご用意しております。また、機械浴もご準備しておりますので、普通のお風呂に入れない方でも、安心して安全に湯船に浸かって頂けます。
サービスの質の向上に向けた取組
全職員、様々な研修に参加しております。また当法人の理事長（医師）の指導の下、さまざまな学習を行い、日々、自己研鑽に努めております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
働きながら介護福祉士取得を目指し、実務者研修受講支援を行い、今年無事に介護福祉士へ合格した。
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
生産性向上プロジェクトチームを立ち上げ、メンバーを中心に事業所におけるさまざまな課題を抽出し、プロジェクト会議で検討を重ね、介護ロボットの導入及びDX化を推進し、さまざまな業務改善を行い、職員の身体的及び精神的ストレスを軽減し、生産性の向上を実現している職場です。
現場において課題がある場合は、生産向上プロジェクトメンバーにて検討している。
全員が５S活動を忘れずに確実に実行できるように、事業所内に５S活動ポスターを掲示しています。
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介護ソフトは、「Quickけあ2」を使用、ケア記録などをはじめあらゆる記録をタブレット端末やPCを活用し、DX化を推進、手書きでの作業をなくしています。
見守り支援機器は、「コールマットXポータブル」1台、「トイレ介助コール」3台を活用。移乗支援機器は、「移乗サポートロボットHug（ハグ）」を活用し、ノーリフトケアに取り組んでいます。
昼食の献立及び食材の仕入れなどは、専門業者に外部委託しております。調理員は、調理のみを行う専属のスタッフを3名配置しております。
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
毎月第3金曜日に職員による定例ミーティングを開催し、様々な課題等について検討などを行っています。
近隣地域のさまざまな団体の方々の慰問が多数あります。また中学生の職場体験学習なども積極的に受け入れています。
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併設されているサービス
居宅介護支援、訪問看護
保険外の利用料等に関する自由記述
昼食代580円
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
私たち職員の年齢層は20代から70代までと幅広く、この仕事が大好きな人達が集まっている職場です。そのため毎日が楽しく、やりがいを持ち、この職場で働けることに喜びを日々感じております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
当事業所は、要支援1の方から要介護4の方まで、さまざまな介護度の方にご利用いただいておりますが、比較的、介護度の軽い方、要支援から要介護1.2くらいまでの方の比率が高いです。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
① 8：30 ～ 17：30
② 8：30 ～ 12：30
③ 13：30 ～ 17：30
上記3パターンのシフトとなります。
雇用形態は、正規、非正規あり。非正規は、フルパート週40時間勤務及び短時間パート週30時間未満勤務があります。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）