2026年10月29日17:29 公表
ケアハウス フェリーチェみずほ
空き人数
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空き数/定員
1/30人 -
定員30人中、現在の空き数1人です。
（2026年10月25日時点）
サービスの内容に関する自由記述
日常生活が自立された方から、軽介護（要支援１～要介護１程度）の方まで入所が可能です。日常生活（入浴、掃除、洗濯等）の支援が基本的なサービスとなります。
日常生活の楽しみとしてのクラブ活動や行事等の支援も行います。また、看護職員による日々の健康状態の確認や主治医との連携等により健康面の管理を行います。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
法人理念および基本方針に基づき人財育成委員会を設置し、職員の育成と働きやすい職場環境づくりに取り組んでいる。
職員一人ひとりが目標管理シートを作成し、年2回の面談を通じて、個人の目標を法人の理念・方針や部署目標と連動させている。
また、キャリアパスに応じた研修、eラーニング、外部講師による研修、キャリア面談室などを整備し、理念の実現に向けた人財育成の仕組みを構築している。-
当法人では、介護経験や資格の有無にこだわらず、幅広い人材の採用に取り組んでいます。求人は「無資格・未経験可」として募集し、他産業からの転職者、子育てが一段落した主婦層、中高年齢者など、多様な方を受け入れています。
また、職員からの紹介によるリファラル採用を行っているほか、企業説明会にも参加し、これまで介護の仕事に接点のなかった方にも当施設を知っていただく機会を設けています。
リファラル採用実績 瑞穂地区内事業所（令和7年度 4名／令和8年度 6名 ※令和8年10月末時点）職業魅力度向上の取組として、地域の祭りや行事に積極的に参加し、地域社会との連携を強化しています。
また、SNS（Instagram）を活用して利用者の日々の活動状況や専門職の働き方を定期的に投稿することで、職業の実態や魅力を広く発信しています。
職業体験の受入れや地域行事への参加・主催といった実践的な取組を通じて、職業に対する理解促進と魅力度の向上に継続的に取り組んでいます。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
実務者研修受講については勤務の調整等を実施します。介護福祉士、介護支援専門員の受験料の補助等を実施します。個々の職員のキャリアアップに準じて外部研修の受講を実施します。
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人事考課制度と連動した定期的な面談を実施することで、上位者や担当者が従業員一人ひとりのキャリアプランや働き方について丁寧にヒアリングする機会を確保しています。
さらに、定期面談に加えて、従業員が悩みや相談事項が生じた際には随時面談できる体制も整えており、継続的なキャリア支援を行っています。 - 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
職員相談窓口を設置し、業務や福利厚生、メンタルヘルス等について相談できる体制を整えています。また、ストレスチェック、定期健康診断、予防接種を実施し、職員の心身の健康管理に努めています。
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、生産性向上委員会を立ち上げ、働きやすい職場環境の実現に向けた業務改善活動の体制を構築しています。
業務マニュアルを作成し、全職員が統一された手順で業務を遂行できるよう整備することで、業務指導のばらつきを防止しています。
「ほのぼのNEXT」を導入しています。
記録はタブレット端末から入力することができ、手書きや転記の手間がなくなりました。また、申し送りや健康状態などの情報を職員間でリアルタイムに共有できるようになりました。
今後も職員への操作研修を継続し、記録時間の短縮と、ご入居者さまと関わる時間の確保に努めたいと考えています。 - やりがい・働きがいの醸成
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- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
リーダー会議や全体会議において、ケアの好事例や利用者・ご家族からの感謝の声を紹介し、職員全体で共有しています。
良い取り組みを施設全体に広げるとともに、職員のやりがいや意欲の向上につなげています。
併設されているサービス
介護老人保健施設、グループホーム、有料老人ホームが同じ敷地内にあり、ご本人様の状況に応じて施設を選ぶことができます。また、同じ法人内に特別養護老人ホーム、サービス付き高齢者向け住宅があります。在宅サービスも実施しております。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
現在は看護師 ２名、社会福祉士 １名、介護支援専門員 １名、介護福祉士 ５名等の資格をもった職員が勤務しております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
できることはご自身で続けていただくことを大切にしながら、必要な部分を職員がお手伝いしています。クラブ活動や季節の行事、食事イベントなどには多くの方が参加され、ご入居者さま同士の交流も盛んです。長く暮らす中で顔なじみの関係が築かれ、互いに声をかけ合いながら生活されています。
事業所の雇用管理に関する情報
休暇制度の内容および取得状況
法定の年次有給休暇に加え、慶弔休暇、入職直後から利用できる「ウエルカム休暇」、失効する有給休暇を積み立てて病気や家族の介護等に使える「積立有給休暇」を設けています。
福利厚生の状況
職員食（350円）、健康診断・インフルエンザ予防接種（全額法人負担）、産業医面談、無料駐車場、交通費・住宅手当（世帯主）を整えています。
慶弔休暇、入職直後から使えるウェルカム休暇、積立有給休暇のほか、お祝い金・見舞金制度があります。
資格取得の受験料補助、専門書購入補助、eラーニング、外部研修補助で学びを支援し、歓迎会・忘年会等の交流行事や永年勤続表彰・特別功労表彰も実施しています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
季節の移り変わりを感じていただくこと、ご入居者さま同士やご家族、地域の方との交流を深めること、日々の生活に楽しみと張り合いを持っていただくことを目的に、行事を企画・実施しています。
体調や身体の状態に合わせて参加方法を調整し、どなたでも無理なく楽しめるよう配慮しています。看護職員が事前に健康状態を確認するほか、感染症の流行状況に応じて規模や方法を見直しています。参加は強制せず、ご本人の意思を尊重しています。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）
その他
事業所や周囲の外観
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施設外観 -
1階ロビー -
展望浴場
事業所の雰囲気
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お一人部屋 -
お二人部屋 -
食堂