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長崎県

南島原市社協 ヘルパーセンター

記入日:2026年02月06日
介護サービスの種類
訪問介護
所在地
〒859-2121 長崎県南島原市有家町石田8番地46 
連絡先
Tel:0957-82-4795/Fax:0957-82-0813
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

サービスの内容に関する写真

  • サービスの内容に関する写真
    事業所内外での研修に取り組むことで、自身のスキルアップを目指しています。
  • サービスの内容に関する写真
    利用者様と一緒に調理等を行うことで、自立支援につながり、在宅での生活を送ることが可能になってきます。

受け入れ可能人数

  • 受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
    10/10人
  • 最大受け入れ人数10人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
    (2026年02月09日時点)

サービスの内容に関する自由記述

介護認定を受けられている方々が、可能な限り在宅において自立した生活ができるよう、入浴・排泄・食事等の身体介護、掃除・洗濯・調理・買い物等の生活全般にわたる支援をいたします。
利用者様の状態に応じて自立に向けた支援を行い、身体機能の回復を目指して介護予防につながるように目指しております。
生活・身上・介護に関する相談・助言、関連機関等との連絡を行う等、在宅生活を続けていくために必要なサービスを提供いたします。

サービスの質の向上に向けた取組

業所内研修や外部研修を積極的に受け、自己研鑽に努め職員間での連携等を密に取りながらサービスの質の向上に取り組んでいます。

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 職業体験の受け入れは可能であるが受容がない。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • 職員の業務遂行能力、勤務態度、成果を一定基準で評価し処遇と人財育成に反映されている。年に2回面接を行い目標達成や業務内容を振り返り評価を行っている。

  • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
  • 新人職員育成の一環として悩みや相談、心理的サポートを行い、早期離職の防止と職場定着を目指している。

  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 育児休暇や介護休暇の休暇制度がある。

  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 職員の事情の状況に応じた勤務シフトを調整している。

  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
  • 職員の取得状況を確認し身近な上司より声かけ行っている。

  • 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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腰痛を含む心身の健康管理
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 年に1回面接を行い相談しやすい環境を整備している。

  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • すべての職員に健康診断とインフルエンザ予防接種の全額補助を実施している。

  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 介護現場での事故やトラブルへの対応マニュアルを作成し閲覧できるようにしている。

生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
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  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
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  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
  • 手順書の作成や新たに追加になった手順書はその都度見直しを行い追記している。

やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 月に1回ケア会議を開催し職員間で情報の共有を図っている。

  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • 年に1回研修を実施している。

  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス

障害福祉サービスも提供しており身体介護、通院等介助、家事援助が必要な方に対応しています。同法人内には、通所介護事業所が2か所、訪問入浴事業所、居宅介護事業所、訪問看護ステーションがあり、お互いの職員が情報の交換等を行いながら、ご利用者様へのより良いサービス提供に努めています。

保険外の利用料等に関する自由記述

保険外のサービスは行っていませんので、他の事業所やシルバー人材センター等をご紹介しています。

従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

介護福祉士、訪問介護員1,2級、介護職員実務者研修修了者など資格を持った経験豊富なスタッフが揃っています。
定期的な事業所内研修でレベルアップを図った介護のスペシャリストです。ケアプランに沿って、ご利用者様一人ひとりのライフスタイルやニーズに適切に対応し、他事業所との連携も積極的に行い、安心できる暮らしをサポートいたします。

利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

ご利用頂いている方々の中で、一番多いのが一人暮らし、次に夫婦二人暮らし、ご家族と一緒に生活されている方と続きます。
皆様誰でもが、長年住み慣れた家での暮らしを続けたいと願っておられます。ご利用者様やご家族様の願いを大切にしながら、身体や心の状態が変わっても、安心してご自宅での生活が続けられるように、一緒に考えて支援をさせて頂いています。

事業所の雇用管理に関する情報

賃金体系

基本賃金:時給(1055円)・移動、記録時間給(1031円)・業務キャンセル料(1回1031円)・会議、研修(1031円)・交通費(キロ20円)・資格手当(1000円)
日曜時給(1424円)・移動、記録時間給(1392円)

休暇制度の内容および取得状況

・年次有給休暇
・その他の休暇:有給(慶弔休暇)
        無給(産前産後休暇、育児休暇、介護休暇)

ケアの詳細(具体的な接し方等)

その他

事業所のパンフレットや広報物

パンフレット訪問介護.pdf

法令・通知等で「書面掲示」を求めている事項の一覧

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項(運営規程の概要等)

重要事項説明書.pdf

相談窓口等

苦情への対応.pdf