2026年02月26日10:11 公表
小規模多機能ホーム チューリップハウス
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
（2026年04月23日時点）
サービスの内容に関する自由記述
通い・泊まり・訪問のサービスを組み合わせますが、基本的には通いを中心としてのサービス構築を行ないます。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月の勉強会や計画の検討など定期的に適宜実施している。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
年齢・経験・資格を問わず採用を行っている。
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地域行事への参加や地域の回覧板において定期的に事業所の情報を発信している。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
各種研修について、受講費用を施設が全額負担し勤務調整を行っている。
年2回上位者が担当者とキャリア面談を行っている。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
育児休業や介護休業などの周知と推進を行っている。
可能な限り職員の事情に応じた勤務シフトを作成している。正社員転換制度を設けて正社員の転換を行っている。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
ハラスメント相談窓口の設置。長時間労働者やメンタル不調者には声掛けを行い、面談を実施している。
全職員の年一回（夜勤者は２回）の健康診断の実施。検診での指摘事項があった職員には受診推奨を行っている。
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苦情相談窓口を設置し、必要時において、事故・トラブル対応マニュアルの作成があり、体制が取れている。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
毎月、生産性向上委員会の話し合いを行い、ガイドラインに沿って話し合いの実施、業務改善に努め、外部研修などの機会を設けている。
現場の課題を毎日の変化や気付きを終礼ノートの活用を行い、月に一度の会議において、話し合いを行い、課題抽出、改善出来ている。
消防点検の一環として、確認項目のチェックを毎日実施。マニュアルあり。職場環境の整備が出来ている。
業務手順書マニュアルを作成しており、作業の効率化を図れている。
介護ソフトを活用し、情報共有や記録業務について生産性向上を図っている。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
毎日、終礼ノートの活用を行い、気付きを踏まえた環境やケア内容の改善が出来ている。
町内清掃の実施や運営推進会議の際に、地域の方との情報交換を行っている。
勉強会や会議にて理念やケア方針について学ぶ機会を設けている。
日々の気付きは終礼ノートの活用を行ったり、毎月の全体会議において、個々の利用者様の情報を共有する機会の提供が出来ている。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護福祉士の資格保持者も多く、ご利用者様の事をよく観察しながらその方が楽しく生活して頂けるような介護計画を立てるように努めています。人情味溢れる職員ばかりで、ご利用者様との楽しいひと時や感動することなど毎日を感じております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
単独型の当施設は出来る限り住み慣れた御自宅での生活を実現するために稼動する施設ということを第一に考えておりますので、御自宅で一人暮らしの利用者様が多くおられます。認知症、精神疾患、四肢の不自由な方などもその方、複雑な家庭環境の方などおられ、その方に応じた支援を行なっております。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）