2025年03月05日10:51 公表
小規模多機能ホーム栞莉（しおり）
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/29人 -
最大受け入れ人数29人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
（2025年01月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
通いサービスでは、体操、立位訓練、ストレッチ運動、学習療法を中心に実施。感染症に留意しドライブや屋外散歩を実施。
訪問サービスでは、生活援助、状態確認、受診付き添い等、柔軟に組み合わせて実施。
サービスの質の向上に向けた取組
感染症対策の為、自学やリモートを用いて、毎月社内研修への参加をしている。希望者または仮者指示によるOFF-JT参加実施。
月1回はカンファレンスを実施、職員のスキルアップ向上また日々の申し送りでの利用者様のケアの方法見直し等情報共有に努めている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
住宅型有料老人ホームあり。入居定員３２名。
保険外の利用料等に関する自由記述
福祉タクシー
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
20代から60代と幅広い年齢層の職員でサービスを提供。
それぞれに持ち合わせた面をうまく組み合わせて利用者様に活気ある生活を送っていただけるよう努めています。
また看護師が2名体制となっており、利用者様の体調管理、早期発見・早期対応ができるよう努めています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
比較的自立傾向の方が多く、制作等の活動へ意欲的な方が多いです。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
法人内月平均労働時間173時間
変形労働時間制
賃金体系
資格、職位、職責等キャリアパス要件に応じた法人独自の能力評価制度を導入（自己評価⇒管理者評価⇒最終評価）
最終評価に応じて昇給、賞与を算定。
休暇制度の内容および取得状況
希望休制度導入
介護・育児休業制度導入