2026年02月26日10:12 公表
澄実家
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
サービスの内容に関する自由記述
認知症に特化したサービスを提供。夜間不眠、頻尿、徘徊、傾眠などお困りの症状に合わせて症状改善を実施。
水分・栄養・運動をデータ化することで適正な水分・運動・栄養量を個別に算出し症状改善時と紐づけている。
【できることはすべてやる】ことをモットーにお困りのご利用者やご家族の要望を可能な限り対応。
サービスの質の向上に向けた取組
毎週のカンファレンスを実施し、不穏なご利用者の状況を細かく打ち合わせをして症状緩和につなげています。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
管理者の属人化をなくすように、管理者マニュアルを5W1Hで作成。
デイリー、ウィークリー、マンスリーで実施するタスクを下肢可することで管理者の人材育成を最短半年で実施
新人職員には①理念研修②認知症ケアの研修を実施し、統一したサービスが提供できる仕組みを構築長崎県長寿社会課が実施する「介護の魅力発信事業の介護の魅力伝道師」が3名所属しており、地域の学校に介護の魅力を伝える講演活動を実施している。
代表は他にも県内外に介護の魅力を伝えるイベントや講演活動を年間40回ほど実施している - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
チームリーダーに対するマネジメント研修、組織幹部に対する組織マネジメント研修を実施。
他にも科学的根拠に基づいた認知症ケアの研修を実施。月に1回上司と面談し、普段の業務内容・仕事と家庭のバランス等様々な悩みを話せるような機会を確保している
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
管理者が不在の場合でも、その時の状況に応じた対応マニュアルを設置。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
日次の記録から請求まで連動したソフトを導入。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
コンセンサス会議による業務改善会議、ケア品質向上のための会議を実施
理念研修煮て実施。他各種研修でも実施中。
学会への事例発表、社内での共有、運営推進会議での事例共有をおこなっている
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
若く介護経験が長いスタッフが多く、代表者が35歳の為柔軟な勤務体制が特色
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
正社員 8時半~17時半
パート職員 勤務者の希望に応じる
離職率
創業後11か月経過して離職者は0名
ケアの詳細(具体的な接し方等)
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(個浴)