2025年04月04日15:05 公表
介護老人保健施設 樹心台
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年01月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
一般療養棟…リハビリや生活リハビリを通して、日常生活動作の維持・向上に努めています。少人数でのレクリエーション・四季折々の行動・行事に参加していただき、家庭的な雰囲気を提供できるように環境作りに努めています。
認知症専門棟…3階の見晴らしのよい認知症専門棟です。認知症には様々な原因による脳の障害をはじめに、日常の生活が困難になるなど、わかる力（認知力）が低下した状態を言います。必要時には城ヶ崎病院の専門医に相談することもできます。日常生活や整容動作を通じて身の回り動作の自立支援や生きがい作り・在宅生活の支援、そのほか集団リハビリによる規則正しい日常生活リズムを確立するお手伝いを行っています。さらにご家族の希望に合わせて、学習療法を実施しています。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
介護老人保健施設
通所リハビリ
訪問リハビリ
訪問看護
居宅介護支援事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
介護保険外は自己負担とさせていただきます
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
利用者様おひとりおひとりに寄り添いながら、個別性を尊重してその人らしい生活を送っていただき、在宅や地域での生活が円滑に行われるように支援します。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症専門棟があるため、認知症の方も多くいらっしゃいます。