2025年08月18日16:04 公表
訪問看護ステーション ひとつな
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/5人 -
最大受け入れ人数5人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年08月14日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・就労へ向けた支援（就労支援事業所との連携も行っています）
・主治医や関係機関との連携連絡の支援
・通院やデイケアへの参加が不定期になっている方への支援
・服薬が不規則となっている方や怠薬がある方への服薬指導、管理
・退院後の自宅療養や日常生活に不安がある方への支援
・病院からの訪問が難しい方や今以上にケアを充実させたい方への援助（土・祝日の訪問、遠方の方など）
サービスの質の向上に向けた取組
・利用者様のこころのケアに力を入れている為、スタッフはTCSコーチングスキルアドバイザーを修得しています。
・外部の研修への参加や社内研修を定期的に行い、個々の能力向上に向けて取り組みを行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
-
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
-
-
-
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
元気な笑顔溢れるスタッフが揃っています。
精神科経験豊富な男性スタッフも多数在籍しています。
各関係機関との連携が円滑となる様、精神保健福祉士も在籍しています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要介護認定を受けており身の回りのお世話が必要な方。
精神疾患の方で自立した生活に不安を持っておられる方や退院後の生活に不安があられる方。
精神疾患を有する家族への関わり方に不安を持たれているご家族への支援。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
お問い合わせください
賃金体系
お問い合わせください
休暇制度の内容および取得状況
お問い合わせください
福利厚生の状況
お問い合わせください
離職率
お問い合わせください